《關於我穿到修仙界卻想方設法上網》第729章 年終總結(2)

作者:小貓喵了一下·10個月前

當然,文書工作再多,一支列印筆足夠。夏國的官員們買那麼多列印筆的原因,那是給自己子女讀書用的。

這個現象在上真院設立了一個專門的列印室配備了列印筆給上真院的學子們列印一些額外的資料開始,就已經出現了。至於現在,更是成了人手一支不可缺的工具了。

這現象讓楊羽耀想起曾經他們研究所有位研究員,她因為孩子要上中學了而向其他同事諮詢買什麼樣的印表機更加合適,因為上了中學後,她孩子就需要列印大量的試卷來做了。

雖說一開始上真院配備列印筆是為了讓弟子們可以將一些市面上不流傳的稀有資料帶影印件方便帶回家學習而不會損壞原件。但楊羽耀沒有問過楊羽軒和楊羽薇,因此他不知道在上真院讀書,是否也需要寫很多卷子……

“諸位可還有要發言,或是有其他看法想要表達的?”會議的最後,賀乾清詢問所有與會的成員。

“若是均沒有,本次會議到此結束。”賀乾清最終一錘定音,宣告本次年終會議的結束。

“我等先告辭啦。”井武年他們說道,開了很久會議的與會人員紛紛起身,逐個離開會議室。

不過也有不急著走的,如在會後小聲交談的楊羽耀和賀乾清,如特地留下打算與楊羽耀和賀乾清聊些別的事情的木鳶夫婦和段窈染。此外,李奉知因為楊羽耀沒有離開會議室,也選擇留了下來。

不過他們都不急著打斷楊羽耀和賀乾清的交談,因為他們留下來,是想與楊羽耀和賀乾清他們二人聊些別的東西,而楊羽耀和賀乾清,則仍在討論著關於光羽未來的一些發展。

他們討論那些部分,並不屬於本次會議的內容,而是需要在後續的會議中進一步細化的部分,不過這並不妨礙他們在有想法時先討論一番。

按照楊羽耀的說法,現在的光羽的結構仍不夠完善。如是完善的構成,應當在他們這些高層管理者和基層員工之間還應當有中層的管理者。

雖說現在一般員工按工作分成了一個個小組,並選出小組長。但這和楊羽耀所說的中層管理者並不是同一個概念,這些小組長,只能算是基層的管理者,而非中層。

因為這些由主要是曾經跟著木鳶和段窈染離開青鋒宗的弟子擔任的小組長們,如果讓他們去接手中層管理者的那些工作,他們會因為火候還不夠而做不了。需要對他們進行針對性培養,不是不想,而是沒有成熟的培養方案而迫使他們只能摸索著來。

沒有真正的中層管理者,也就意味著他們這些高層管理者必須也做著中層管理者的事情,以此來保證工作能夠順利銜接,不至於出現溝通不暢導致誤會的問題。

但這麼做的結果是,高層管理者的精力被大量佔用,從而限制了高層管理者發揮更大的價值,同時也限制了光羽發展的速度。

藉由楊羽耀的解釋,學到這些他們過去未曾學過的知識的光羽的一眾領導者們感到驚詫,也令他們認識到了自己過去對管理的認知過於淺薄,目光過於狹隘。在結合了更為熟悉的宗門的管理進行思考後,他們更是能深刻的理解楊羽耀所講到這些內容的精妙。

修仙界的宗門是何時形成了如今這種結構已無從考證,能大致確認的是這結構多少參考了早期氏族對族人的管理。

可以肯定的是,早期建立宗門的人對如何管理宗門是有一定想法的,但如今的修士們幾乎都只是在簡單地照搬前人摸索出來的方案,但真正進行深究為何如此做的卻少之又少。

但如果將楊羽耀所介紹的管理企業的理論套入進去,似乎便可以多少追溯些前人如此安排的想法了。

早期建立宗門的修士應當有隱隱意識到分層管理的必要,因此分出了宗主、長老、內門弟子和外門弟子這樣的區別。只是當初對管理只是很模糊的意識,未將其深入研究成為理論。

而後人在模仿時知其然而不知其所以然。致使這宗門的構建雖然好像這麼執行也沒有問題,但真正管理起來,又覺得哪裡不對。而這其中最主要的問題是出在對內門弟子和外門弟子的定位上。

假若將宗門內的修士的角色套入早期氏族的關係,宗主無異是族長,長老則是此氏族各家的話事人,內門弟子相當於子嗣。這麼看,就會讓人疑惑外門弟子似乎無對應關係。但在早期的氏族中,會有一批與此氏族沒有血緣關係的附庸。

這些附庸來自於其他破敗的氏族,依附於強大的氏族。他們伺候著氏族裡的成員,以此謀生。而這群附庸中有一部分人會被氏族中的人收養,成為養子改姓後又與氏族中的女子成婚。從而融入了氏族。

由此可以推斷,早期建立宗門的修士的想法應當是宗主負責全域性,而後到長老分別管理內門弟子,而內門弟子又管理外門弟子。而如今絕大多數宗門內門弟子和外門弟子並沒有直接的上下屬關係,二者被分開來,甚至有專門的外門長老來管理外門弟子。

這麼做也不是說完全不好,至少對於外門弟子會更加公平一些,只是這麼做的結果將原本上下層的關係拆分成近乎於平行的兩個部門,砍去了一箇中間層。若是弟子少,問題倒也不大,弟子多,麻煩就來了。

但宗門有一個先來後到的優勢,師弟師妹普遍會順從於師兄師姐的管理。可在企業裡,這種優勢會被大幅削弱了。宗門的師兄師姐修行早,往往修為也高,師弟師妹如果不是天賦異稟,想要追上甚至超越很難。

但在企業裡,看的不是修為而是工作能力,基層的同一種工作上手難度不大,新人更有可能快速上手並超過老手。而這無疑會影響到新人對老員工的看法和態度。而老員工,也可能凌霸新員工,為保住自己的位置,想方設法地逼走有能力的新人。

光羽現在規模還小,人也比較少,因此還能管得過來。但為未來考慮,做好預案總是不會錯的。

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