徐徵呵呵一笑道：“我這兩年一直跟著劇組學習，現在感覺自己已經學到了很多，就是沒有什麼實踐經驗，林導你看...呵呵~”
林楓立刻聽明白了徐徵話裡的意思，笑著用手指了指徐徵道：“你這個老徐，不用那話點我，我說過的話自然記得，你不用擔心。
你現在已經想好要拍什麼了嗎？”
“不敢，不敢，就是有了一些想法，才過來徵求一下你的意見。”
“哦？什麼題材？”
徐徵坐直了身體，收起了臉上的笑容，認真道：“我春節的時候，因為在橫店拍戲，回滬海時是春運，又碰到了今年的雪災，短短300公里的距離，足足花了我一天時間。我的想法就是用喜劇的題材，講一個春運的故事......”
徐徵將自己的想法慢慢地口述了出來。
一般而言，徐徵這樣的轉型導演，在聊專案時，很少能拿出完整的劇本或者專案的策劃書的。
一方面是因為他們不太懂劇本創作的事，另一方面就是他們只是心中有故事，但是因為沒有經驗，並不知道這個故事是否合適，需要聽聽有經驗的前輩的意見。
畢竟這些都是要花錢的，他們不可能先期自己投入，那版權算誰的？
別看只是劇本或者策劃書，這已經算是電影專案的一環了，預算都是從這時候就要開始計算的。
對於全世界的電影專案而言，劇本開發階段就需要投入適量的資金。
這包括編劇的費用、故事調研以及多次的修改和完善。通常，這部分資金佔總預算的5%-10%左右。
當然，如果這個專案發起人本身就有劇本創作能力，那麼這部分的費用可以與之後的費用合併計算，比如林楓。
一般而言，國內一部電影的資金分配，大概會分為五大部分。
最開始就是劇本開發階段的資金，佔總預算的5%-10%左右。高質量的劇本是電影成功的基石，因此不能吝嗇在這方面的投入。
第二塊就是組建團隊，這中間演員片酬是資金分配中的一個重要部分。
在當時的環境下，正常的電影專案，這部分資金可能佔到總預算的20%-30%。
當然，那種靠堆明星提高票房預期，吸引觀眾的專案不在討論之列。
第三就是拍攝製作環節了。
對於不同型別的電影，側重點有所不同。例如，科幻片可能在特效製作上投入較大，而文藝片則更注重場景和道具的真實性。這部分資金一般佔總預算的 30%-40%。
第四就是後期製作，這也是不容忽視的環節，包括剪輯、配樂、配音、調色等，這部分資金投入約佔總預算的10%-15%。
最後是宣傳發行費用。
透過各種渠道的宣傳推廣，能夠提高電影的知名度和觀眾的期待值。這部分資金可能佔到總預算的10%-20%。
不過隨著國內電影市場的發展，這部分的費用越來越高。
當然，沒有發行能力的電影公司或工作室，也可能不計算在總預算中，畢竟這部分的費用是可以讓發行公司先行墊付的。
