“你們竟然完全放棄了專案制。”施承佑搖了搖頭。
不是否定，是沒看懂，
“沒錯，錦年確實放棄了專案制，他現在正在做的，就是全製作週期閉環的‘中央製片人制度’，現在的星耀，已經不僅僅是一個為錦年服務的超級團隊，而是一個正在往製片工廠發展的重工業公司。”
徐彬道破星耀真正的發展方向。
不是在目前內地影視的泥沼裡打轉轉，而是另闢蹊徑，在公司內部建立一套穩定的製造管理中樞，往廠牌化的方向發展。
這也是徐彬願意離開芒果臺、加入星耀的真正原因。
因為陳錦年要做的這套東西太獨特了，獨特到國內的影視行業幾乎找不到類似的運營案例。
翻開中國影視化的歷史，曾經接近過陳錦年要做的這套中央製片人制度的公司只有一個，就是差點改變歷史的小馬奔騰。
如果不是小馬奔騰在上市前夕，接連遭遇了對賭時間視窗錯失和公司老總突然猝死這兩個黑天鵝事件，說不定小馬奔騰真就在2014年成功上市，成為內地第一家成功完成影視廠牌化的公司。
但可惜的是，歷史容不下假設的可能性。
自從小馬奔騰倒下以後，影視公司廠牌化的發展模式就被按停了，正午、華策，乃至是光線，都只是淺嘗輒止的試圖，直到陳錦年出來，用一套更加激進的方式，才重啟了影視公司發展的另一種可能性。
全製作閉環。
不接受投資。
創始人個人IP強繫結。
徐彬不知道陳錦年這種更加激進的模式能不能完成廠牌化，但是徐彬很清楚，陳錦年的這套做法，確實是切斷了所有的外部干擾，把成功的機率全部綁到了自己身上。
如果他能把公司的發展扛起來，那星耀就會成為未來國內影視行業中的一個另類，如果撐不過去，那陳錦年的全部投入就全打水漂了。
這種近乎決絕的發展方式，是最吸引徐彬的一點。
徐彬不是一個絕對安分的人，與其按部就班的在體制內的製片崗位上混一輩子，徐彬更希望自己能參與些別的，一些能改變國內影視業的東西。
……
劇本明天上午還有男女主的對手戲要拍，所以陳錦年在酒桌上喝的非常剋制，一共就喝了一杯，等到散場的時候，早就醒酒了。
但是施承佑、林威和蘇凌志幾人，則是喝的不成人形，互相勾肩搭背，朝著要去KTV喝第二遍。
“喝你個頭的第二遍。”
陳錦年將林威的胳膊從施承佑的脖子上掀開，把林威拖到旁邊的沙發上。
“靠，你怎麼這麼沉。”
“別動我，讓我打個車，咦，我手機呢。”
醉眼迷離的林威摸了摸口袋，沒有找手機。
“還打車，就你們這樣的，司機把你們拉到門口，人家都不敢讓你們進去。”
陳錦年對幾人都無語了。
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