這樣一來，既能精簡廠區工序、提高生產效率，又能最大程度節約時間和運輸成本。
這個年代的物流運輸、倉儲條件有限。
市裡交通、水運、鐵路四通八達，更便於貨物集散外運。
而且產品配套的包裝盒，也全部是由昌河國營印刷廠統一定製生產的。
這麼安排，就不需要把大批次包裝盒運到廠裡，裝好以後又要運到市裡去。
可以完美規避來回運輸的時間損耗與物料成本，大幅提升整體運營效率。
後續無論是發往全省供銷社渠道、全國經銷商，還是遠銷港島、東南亞，從市區統一發貨都更為便捷高效。
雖然現在的通訊閉塞、資訊傳播緩慢，但茶廠正式投產的喜訊，依舊在短短兩天內傳遍丹水鎮及周邊村落。
如同按下了某個開關！
從正式投產的第二天開始，上門收買七葉膽鮮葉的農戶數量便成倍激增，後續更是每日絡繹不絕、源源不斷。
不到半個月，茶廠便產出了七千多斤優質幹茶。
緊接著，第一批成品茶便統一裝車，由大型貨車運到了昌河市的打包車間。
提前定製的精美包裝盒早已全部就位！
市裡打包車間的工人也是全員在崗、枕戈待旦。
幹茶剛剛入庫，他們便立刻開啟了封裝工作。
負責港島與東南亞海外渠道的對接部門更是迫不及待。
一萬盒專供外銷的七葉膽茶剛剛封裝完畢，便第一時間裝車起運，直奔碼頭，透過提前敲定的水運航線發往港島。
與此同時，其他渠道同步發力，一批批成品茶陸續裝車，送往供銷社發往全國各地。
另有大批次貨品透過鐵路幹線，發往南方合作經銷商羅紅軍手中，全面鋪開南方市場。
至此，成立八個多月的滄港青嶽茶業有限公司，徹底完成產銷閉環，穩步步入規範化、常態化運營軌道。
即便產業已然成型、渠道全面打通，陳大山依舊刻意放緩了外省市場開拓節奏。
公司剛入正軌，各部門員工業務熟練度不足。
整套運營模式也還需要持續打磨、逐步完善。
加之當下國內基礎設施薄弱，交通、通訊條件受限，物流排程、資訊對接極為不便，想要快速將產品鋪遍全國，絕非易事。
他在等待一個最佳的爆發契機。
而這個契機，已然近在眼前。
去年首屆央視春晚火爆全國，開創了全新的國民傳播風口，今年的第二屆春晚熱度勢必更勝一籌。
以他當下的產業體量與社會資源，登陸春晚廣告，已經是輕而易舉。
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