“我的想法？”
看到韓易的動作，凱文-哈特也剜起自己那份魚子醬與蛋清，一股腦塞進了嘴裡。
“當我吃魚子醬的時候，i
go
all
。”
“請啟發我一下，凱文。”韓易大概理解凱文話語裡的含義，但他更希望後者能挑明，這樣對接下來的談判和對接也有好處。
“我不太清楚你這句話的意思。”
“我的意思是，如果我願意減少800萬美元的片酬，那麼同樣的，我對700萬美元的激勵獎金也不會那麼在乎。”凱文-哈特將餐盤歸到一旁，雙手交疊撐在桌面上，身體前傾，“如果我接受2500萬美元的投資，我希望將它全部投入到《勇敢者遊戲》裡。”
聽到這句話，韓易稍稍坐直身子，似乎是在用這種方式表達對凱文-哈特的敬意。
一位有紀律性，且信念堅定的賭徒。
這就是那種最有機會在好萊塢綻出璀璨光華的角色。
“所以說，你的意思是，9000萬美元的製作費用裡，你想讓hartbeat佔更多份額。”
“並非如此，兄弟，我們不需要內耗。”凱文-哈特舉起手，在兩人之間來回擺動，“我的想法是，如果有足夠的資本，我們為什麼不佔有更多的投資額度呢？製作成本之外，我們也可以負擔一小部分的宣發成本，從而換取更高的分成比例。”
“這樣一來，我們可以試著將初始比例和增長比例分別提高一些。”克里斯托弗-查森補充道。
“馬納特娛樂這邊一般是怎麼操作的？”韓易詢問道。
“首先，對於數額比較大的te
deal，雙方會按照製作成本的劃分份額進行回收。，如果伱投入了50的製作費用，片方投入了另外50，那麼當收入轉到製片公司這裡，投資者和片方可以各拿一半，回收各自的成本。”
“成本回收完畢後，一般來說，直到投資方收回110的投資款項前，片方按照20的淨利潤比例分成。，最高能到65。我們的操作，跟行業標準差不多，整個行業對於融資都有基準值可供參考。”
喬丹-布羅姆利細緻地解釋道。
“這是一種讓投資者聽起來更舒服的話術，實際上，如果投資方能透過80的淨利潤比例收回110的投資款，那這意味著影視集團已經連本帶利賺了不少了。”
“也就是說，當我們透過淨利潤收回110的投資款時，如果按照影視行業的一般淨利潤率來計算，整個專案已經有大概31億美元左右的總收入了。”克里斯托弗-查森在影視行業方面比喬丹-布羅姆利瞭解得更為深入，“你也明白的，韓先生，即使有嚴格的投資方監管，電影公司依然能找到很多方法增加淨利潤之前的支出。”
“是的，製片方還需要跟其他參與者分成，製作人、導演，還有像凱文這樣的主演，所以他們實際上拿不到那麼多。不過總的來說，是這樣的，當他們拿到31億美元的總收入，我們才能收回1億美元的投資款，並且另外賺上1000萬美元。”
電影集團之所以能做成集團，很大程度上歸功於他們對收益和利潤的精準控制。沒有哪家大型影業是靠跟投資者分淨利潤生存的，事實上，擁有自主渠道發行能力的影視集團，甚至不需要透過毛利潤獲利。
就算是還在成本回收的階段，那也是得先扣除發行分成和p&a費用之後，才能按照投入製作成本的比例進行回收。
來做一個最簡單的數學題，如果一部電影的製作成本是6500萬美元，宣發成本是3500萬美元，韓易跟索尼五五分攤製作成本，韓易出資3250萬美元，索尼出資3250萬美元，宣發成本則由索尼獨立承擔。
這時，索尼會先分走3000萬美元的渠道發行費，然後再回收3500萬美元的宣發費用，最後剩下的3500萬美元，才將按照比例在韓易和索尼之間均分。
韓易分到1750萬美元，索尼分到1750萬美元。
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