正文卷第一百九十四章這才叫音樂節推開會議室大門的一瞬間，所有的竊竊私語皆戛然而止。
除了剛剛抵達的韓易和趙宥真之外，坐滿其餘十四個座位的各板塊團隊成員先後站起，或微笑頷首，或出聲問候，向1000室的幕後推手和絕對主宰致意。
房間裡熟悉的面孔很多，凱倫-郭帶著米婭-蘇利文，代表瀚音樂唱片公司的a&r團隊出席，這次adcity陣容裡有很大一部分都是瀚音樂的簽約藝人，凱倫的出現自然至關重要。
趙宥真和傑森-阿隆兩位人予管理的經理人，則是直接以藝術家代言人的身份參加本次會議。本-莫森在倫敦、凱文-庫薩特蘇跟著diplo巡演，霍爾希的另一位經理人安東尼-李，正在佛羅里達的ucf體育館駐守，緊鑼密鼓地籌備即將於明日上演的霍爾希bands全美巡迴奧蘭多站。
《bands》這張霍爾希的出道專輯由astralwerks發行，環球音樂旗下的國會唱片公司負責美國地區的渠道發行，ei負責英國區，而環球音樂集團則接手了世界其他區域的渠道和營銷工作。在ei集團被環球和索尼分而食之的2016年，這意味著，《bands》這張專輯，實際上就是環球音樂旗下的資產。
因此，在livenation和aeglive兩大現場演出巨頭沒有介入的情況下，霍爾希的bands巡演，便順理成章地由環球音樂的現場演出部門牽頭落地。
後期才跟霍爾希組成halseyc的韓易，雖然在這輪巡演中分不到半點收益，但數千人規模的高強度巡迴，再加上即將發行的《closer》，毫無疑問會給他們的合資企業帶來難以估量的品牌價值提升。
另外，瀚音樂市場推广部門的負責人維多利亞-懷特·梅森，以及整個音樂事業群的首席財務官託德-蓋爾凡德，也在本次會議中列席。一個主管所有簽約藝人的營銷工作，一個幫韓易看緊他的錢袋子，他們是adcity任何一次聯合會議不可或缺的重要角色。
當然，這間會議室裡，也有不少新近加入瀚音樂集團的僱員，他們之中的絕大部分，今天都是第一次跟韓易見面。有一個算一個，全是為不久前才成立的瀚現場工作的新人。
從epic唱片挖來的瀚現場美國演出部門負責人席琳-約書亞，跟韓易打得交道最多。事實上，這次adcity音樂節的主要組織者，就是她本人。由於在專案中擔任的關鍵角色，今天的會議室裡，席琳-約書亞坐在韓易右手邊的第二個位置，僅次於瀚現場的ceo，傑奎琳-貝託，一位葡萄牙與義大利南部的混血後裔。
擁有邁阿密大學工業工程學士學位，並拿到哈佛商學院ba碩士學位的傑奎琳-貝託，是瀚現場透過的招聘廣告，以及託德-蓋爾凡德的親自舉薦而意外收穫的人才。傑奎琳——她更喜歡人們叫她傑基——的職業生涯，從德意志銀行的美國股票衍生品交易員開始，後來跳槽到拉斯維加斯的現場娛樂巨頭凱撒娛樂，擔任財務高階副總裁和財務主管，負責管理整個公司的財務、賬目、投資者關係、戰略採購以及風險管理。
對於一個已經成家的女性來說，聲色犬馬的拉斯維加斯畢竟不是一個可以長久發展的大環境，而且隨著孩子年齡的增長，從基礎教育相對落後的賭城搬出，前往不管是公立學區還是私立學校都更為出色的洛杉磯生活，便成為了一個非常迫切的短期需求。
正巧，就在這個時候，傑奎琳-貝託從上看到了瀚現場的ceo招聘廣告。瀚現場對ceo的要求，跟她的專業能力恰好對口，而且傑奎琳在凱撒娛樂就職期間，也與gelfand，re&feldan的託德-蓋爾凡德一直保持著良好而緊密的合作關係。
如此契合的背景，再加上蓋爾凡德的保舉，讓傑奎琳從一眾求職者中脫穎而出，拿到了這份光是基礎薪資就達到美元的高薪總裁職位。
從這份履歷中可以看出，傑奎琳-貝託在瀚現場的任務，更偏向於結構建設、財務管理和風險控制。換句話說，她不是一位擴張型ceo，而是一位守成型管理者。方興未艾的瀚現場，之所以會做出這種在外人看來有些不符合實際情況的招聘選擇，自然跟公司的實際控制者韓易有著密不可分的關係。
腦子裡有一大堆大型音樂節、巡迴演唱會以及其他現場娛樂專案等待落地的韓易，不需要再多一個幫他做創意企劃的左右手。韓易沒有時間、沒有精力，說實話也沒有那個專業能力去做推進專案落地執行的微觀管理。在拉斯維加斯adcity、邁阿密神殿音樂節、appleic聯名音樂節，以及blockparty和未來一系列藝人巡迴演唱會等諸多專案同時啟動、同時籌備的情況下，韓易最缺的，就是能把一團亂麻理清理順，讓它們以最有效的方式排列組合，變成一根牽引整個瀚音樂集團前進的堅實繩索的專業人才。
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傑奎琳-貝託，就是這樣的人。
接受職位後，傑奎琳迅速仿效livenation和aeglive兩大現場演出巨頭成熟的組織管理模式搭建瀚現場的公司架構，並進行了一些創新性的改革與融合。聘用的高管，也基本上都來自這兩個集團。
瀚現場市場營銷部門的高階副總裁，艾米-莫里森，來自aeglive的子公司swest。艾米2000年2月加入aeglive，時至今日已經在世界第二大現場演出集團工作了十六個年頭。職業生涯伊始，艾米-莫里森的職位與職責就一直與市場營銷掛鉤，在aeglive集團總部的市場營銷部門工作了十二年，又於2012年接受職務調動，加入集團旗下專門為搖滾和流行明星製作巡迴演唱會的swest。
在接受瀚現場的工作邀約之前，艾米-莫里森擔任過尼爾-戴蒙德、blk-182、ther音樂節的營銷總顧問，並且負責了弗利特伍德麥克、雅尼、布蘭妮-斯皮爾斯、老鷹樂隊、保羅-麥卡特尼還有湯姆-佩蒂過去四年來所有演出的具體營銷工作。
豐富到不可能再豐富的一手市場經驗，以及跟各大巨星密切的合作關係，是傑奎琳-貝託挑中艾米-莫里森的主要原因。剛剛成立的瀚現場，需要這些在業內積累了十數年人脈的前輩護法，公司正在跟appleic進行前期籌備的，具有劃時代意義的傳奇音樂節，也必須倚仗類似的巨星網路才能順利落地。
而艾米-莫里森選擇離開aeglive的理由也很簡單——對於她來說，在aeglive的職業生涯，已經觸及到了那個無法突破的玻璃天花板。2016年的美國娛樂工業，已經比幾十年前有了巨大的改善，但是由性別、種族、國籍還有文化交織而成的陰雲，依然籠罩在所有“少數派”的頭上。
即使是純正的盎格魯-薩克遜白人女性，即使在aeglive勤勤懇懇地工作了十六年，即使她的能力在集團內部橫向比較鮮有敵手，艾米-莫里森還是沒辦法拿到aeglive的高階副總裁職位，統御整個集團的市場營銷工作。
那個位置，從集團建立以來，就是留給男人的。女性想要進入集團的高管團隊？沒問題，試試看營運長和財務部門副總裁這種對內的後端崗位，或者首席數字官這種幾年前才設立，暫時還無人問津的冷板凳。
艾米-莫里森並非沒有向集團董事會爭取過應有的晉升權益，但最終得到的答覆，就是讓她去一家還不錯的子公司，在那裡過過“高階副總裁”的癮。
這是艾米-莫里森這種將職業生涯視為全部生命的女強人，所不能承受的折辱。
環球媒體與商業贊助部門的負責人勞拉-麥克沃特，還有音樂節部門的負責人奧裡-布利斯坦，兩位livenation的資深員工，基本上也是因為相似的理由而選擇離開行業龍頭，加入新近成立的瀚現場。勞拉的專長，是媒體和商務部門的團隊搭建、企業贊助、品牌管理、全球巡演和活動啟用，在短短三四年的職業生涯中，她為超過十五家財富五百強公司服務，完成了總價值數千萬美元的b2b或者b2c營銷活動，形式包括音樂會巡演、節日活動、數字媒體促銷、消費者抽獎和名人代言等。
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