李墨白不妄自菲薄，但是也不崇洋媚外！
他奉行的策略就是師夷長技以制夷。
外國好的東西，那就得學啊。
學到其的精髓，然後再發展超越他們。
不可能明知道對方的優勢，卻不去學習，反而固步自封。
那隻會導致差距越拉越大！
就拿龍為來舉例。
很多都知道龍為很牛逼。
是龍國民營企業中當之無愧的老大哥。
扛起了龍國在通訊，手機，科技領域的大旗。
但是大家不知道的是，早在4年前，就是1998年，龍為就引入了IB管理體系。
任董邀請IB管理諮詢專家深入龍為，全程跟蹤並分析龍為的運營方式。
基於此，IB龍為量身定製了一套解決方案，以解決龍為面臨的具體問題。
這一過程並非一帆風順，龍為經歷了陣痛期，許多員工對此感到困惑和不適應。
內部有過很強的牴觸情緒。
大家覺得，現在這樣子挺好的啊？
為什麼還要去折騰外國的管理系統呢？
然而，任董堅持推動這一變革。最終逐漸消化並吸收了這套管理體系。
龍為結合自身的特點和實際情況，對這套體系進行了改良和適配，使其更加符合龍為的發展需求。
透過這一過程，龍為逐步建立起了自己的管理體系，不僅提升了內部管理的效率，也增強了企業整體的競爭優勢。
龍為強大的企業競爭力，這套管理系統功不可沒的。
而為此，龍為付出的代價是40億人民幣。
也就是5億美元的學費。
2000年左右的5億美元，絕對的巨資了。
對李墨白來說，只要是忠誠有能力的人。
哪怕是老外，也可以提拔重用的。
所以他才需要皒國的數理化人才。
才會給約翰尼S8的定崗級別。
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