劉宏明的目光掃過全場。
會議室裡最後一點低聲交流，也停了。
他開口，聲音不高，卻壓得住場。
“今天這個會，議題很重。”
“基建專案，一頭連著發展，一頭連著企業，中間還牽著基層穩定。”
“茲事體大。”
他把手裡的材料放下。
“都談一談吧。”
話音剛落，分管統戰的一位常委便清了清嗓子。
“我先說兩句。”
“規範管理，我個人是舉雙手贊成的。”
話說得很穩，開頭也漂亮。
可下一句，刀就藏了進去。
“但是，當前經濟下行壓力不小，企業信心尤其脆弱。”
“治理可以搞，可力度、節奏、範圍，都要慎之又慎。”
“尤其不能給市場釋放錯誤訊號。”
另一位常委立刻接上。
像是早就等著這個口子。
“基層反饋也比較集中。”
“很多專案歷史跨度長，當年的資料不完整，責任邊界也複雜。”
“我們不能簡單粗暴地用今天的標準，去倒查昨天的舊賬。”
他說的是客觀困難。
可話裡話外，意思很清楚。
別查太深。
別動太猛。
更別把舊賬翻爛。
省長趙立春翻過一頁材料，語氣平穩。
“省政府內部，也要統籌兼顧。”
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