“第一，視窗只負責材料受理和系統核驗，不承擔偵查責任。”
“第二，系統未提示風險，幹部依規辦理，事後發現企業隱瞞，不倒查正常履職人員。”
“第三，重大專案核驗增加的費用，由省級改革專項經費承擔。”
“第四，五十萬元以下民生應急專案，一律走簡易程式。”
他看向剛才發言的副局長。
“你擔心專案流失，我給限時辦結。”
又看向另一人。
“你擔心許可權不足，我把職責邊界寫清楚。”
最後，他看著李偉。
“你擔心什麼？”
李偉手指壓著聯名材料，硬著頭皮把心裡的腹稿說了出來。
“我擔心政策今天這麼說，出了問題又是另一套說法。”
“合理。”
祁同偉點了點頭。
“所以我帶來了蓋章檔案。政策設計產生的責任，由改革協調領導小組承擔。依規履職受到錯誤追責的，可以直接向省專班申訴，五個工作日內複核。”
門外出現一陣低聲議論。
不少幹部第一次抬起了頭。
他們原以為祁同偉是來壓責任的。
結果，他先把最大的責任接了過去。
祁同偉繼續道：“真不懂，可以問。真有困難，可以提。拿困難當藉口，故意停擺，不行。”
“今天不追責，也不要求任何人現場表態。”
“下午四點前，每人交一張問題單。只寫執行中可能出什麼問題，不準寫擁護，不準寫成績。”
招商局副局長翻開責任清單，問了三個具體問題。
祁同偉逐條回答。
一名工程審批幹部隨後開口：“祁省長，我們最怕的不是流程，是審計三年後拿新標準查舊專案。”
“新舊政策分界，按專案受理時間認定。今天寫進實施細則。”
那名幹部沒再說話，只在問題單上寫了一行字。
會議結束時，十七人交上來四十二個問題。
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