俞興這下是真來精神了，關鍵的是這種“試行辦法”，這就不是原有流程，而是另試新的流程了。
流程需要尊重，但還可以開新的流程。
他沒有立即露出高興的表情，反而皺眉不語。
朱澤輝見狀，直接說道：“俞總，有什麼不妥當的地方完全可以直說。”
“主任讓我說，那我就說了，包括我們碳矽集團自己當初在研究臨港政策的時候就在心裡嘀咕，這種涉及到比例的問題到底怎麼劃分啊，裡面是不是有些內情啊。”俞興直言不諱，“這次的供應商同樣有疑慮，有人就問了我一件事，問我有沒有被人卡，我相信這種試行辦法出來之後，他們也會對比例的確定存在疑問。”
朱澤輝解釋想法：“每個專案的情況不一樣，我們也需要進行區分和稽核。”
“要我說，只要能圍繞‘技術自主’和‘生態協同’兩大效果的就可以直接給最高級別的優惠，它們是環節不一樣，但做事目標都是一樣的，都是要把汽車做好。”俞興誠懇的說道，“如果擔憂存在騙補或者什麼情況，那就在稽核的時候多注意，不用因為那10%和20%錯過建立供應體系的機會。”
朱澤輝贊同了一個提法：“體系，這個詞是對的。”
這也是他這一趟見面的考量。
只是，他隨即又搖頭道：“能做出一個‘試行辦法’就不錯了。”
俞興不接話，反正自己是提議，能不能做到是你們自己去商量。
朱澤輝這次真的思考了很久。
半晌之後，他忽然問道：“碳矽集團過去幾個月就一直在做調研供應鏈的工作？”
俞興確認道：“是的，查缺補漏。”
“稽核方面嚴一些是對的。”朱澤輝慢慢的說道，“優惠比例要回去再談，也不是我一個人能定，既然碳矽集團做了很多調研，也清楚很多專案的問題，那就出出專家，到時候一起參與稽核和認定，免得錯過好專案，看錯差專案。”
俞興轉了轉念頭，應道：“領導點兵，那我們碳矽集團願意當仁不讓。”
隨即，他笑道：“這種圍繞電車專案打造的體系必然會帶來長期的競爭力。”
朱澤輝微微點頭，問了最後一個問題：“臨港還有別的電車專案嗎？”
俞興怔了一秒：“主任又從外面找專案了？”
朱澤輝看了眼面前的這位，平靜的說道：“我是說，你下次可以直接說，這種圍繞碳矽集團打造的體系。”
俞興露出笑容：“是，感謝主任給我們碳矽集團的支援，我們希望臨港能迎來更多的電車專案，以碳矽集團的發展帶動整個行業的發展。”
朱澤輝伸出右手：“口號很好，那就希望俞總多多運營了。”
他也知道那個運營的讚譽。
俞興握了握手，禮貌的說道：“好的，主任，我對運營碳矽集團有信心。”
朱澤輝笑聲頗大的拍了拍俞興的肩膀，想起關於俞興的另一件事。
俞興對於這種不那麼符合禮儀的笑聲有些不解。
朱澤輝樂呵呵的說道：“行，那我就看你怎麼運營這個剷剷。”
俞興驚愕三秒後由衷的說道：“知己知彼，主任，我對臨港的未來更有信心了。”
)完章本(
