沒錯，佐川建一的話，一下子說到了五島寬次的心坎裡。
雖然完全不知道寧衛民是要幹嘛，居然一次性就要提取出這麼多資金！
這對五島寬次來說確實太過心驚膽戰。
但與客戶減少六百億投資相比，完全失去寧衛民這個極其喜好風險投資，而且資產排行第一的個人大客戶，才是五島寬次接受不了的。
於是他隨即詢問佐川建一，“這件事你怎麼不早說?寧社長不會是真的不打算在野村證券進行投資交易了吧？”
他既是詢問，也是責備，剛才認同佐川的觀點是一回事，不滿又是另一回事。
實際上，無論出於什麼理由，寧衛民此舉，對於五島寬次都不是好事。
毫無疑問的事，曾經的第一客戶主動減少交易金額，對營業部下半年整體業績都影響巨大。
他要能和顏悅色，心平氣和才叫怪了。
然而對於佐川建一來說，理由卻早就想好了，這件事他和寧衛民私下裡早就有過溝通，應付上司的任何詢問都不在話下。
“不是的，寧社長只是因為最近西方媒體的唱衰日股，認為現在的股價已經嚴重背離基本面，風險確實比較高。所以才會選擇適度套利變現，另尋其他投資標的，意圖分散風險。一旦股市發生比較大的調整，他還會逢低補倉的。否則的話他就不是減倉，而是全部清倉了。至於我為什麼沒提前告知營業部，很抱歉，這也是寧社長的特別要求。總經理，您應該清楚，寧社長明日即將和日本影壇有‘第一美女’之稱的大明星松本慶子小姐舉行婚禮。這種特殊的時候，日本各類媒體，都會為了花邊新聞緊盯他們不放。尤其寧社長想要減倉的股票金額不小。這無疑是一種不利因素。他既怕訊息洩露，引起股價的變動，也擔心媒體額外解讀，引起不必要的輿論麻煩。您應該可以體諒的吧？”
佐川建一的話合情合理，讓五島寬次一時語塞，不由陷入了沉默。
周圍的氣氛也略顯尷尬，營業部的幹部們個個屏氣凝神，讓舞池裡傳來的音樂節奏顯得突兀。
不過沒多久就有人提出了異議，妄圖刁難者還是第二課的廣尾。
“那又怎麼樣？佐川你不是第一天在證券公司工作吧。客戶的資金用途，雖說最終是客戶來決定的，可我們不是有建議的責任嘛。佐川，作為一個專業人士，你有盡到你的職責嗎？你看看現在的日本股市，哪有一點頹勢？明顯是贏面大呀。那些撤資的外國人現在是有苦自知，他們越是叫的歡，我們的股市就越漲得高。時代已經變了，你難道連身為日本人的驕傲和自信也沒有嗎？好，即使不談職業素養，你的職業經驗總不至於一點沒有吧，你的這位客戶要反悔了怎麼辦？以後萬一因為踏空惱羞成怒，追究責任怎麼辦？到時候又是糾纏不清的一筆賬。難道還要營業部替你解決問題?你到底是怎麼想的？”
這還不算，根本不容佐川建一做出解釋，第一課的課長也隨後跟進，幫腔發難。
“佐川，其實剛才你的理由也很牽強啊。就算是客戶有這樣那樣的顧慮，可把賬戶裡的這麼多資金轉走了，不是一件小事，對客戶而言也不輕鬆，是要付出高昂代價的。你的客戶賺了那麼多，光資本利得稅，就要繳納數十億円吧？那你覺得客戶把錢轉走了，還有可能再轉回來嗎？到底是你太幼稚，不懂得分辨，就盲目相信客戶的藉口？還是你壓根不作為，在有意敷衍了事糊弄營業部？我不相信你看不到其中不符合邏輯，左右矛盾的地方。更何況你的客戶才剛剛接受了營業部祝賀和饋贈，作為個人資產第一位的客戶收下了一輛價值四千萬円的勞斯萊斯，這麼快就把資產減倉了，這不太合適吧，好像有佔便宜的嫌疑啊……”
應該說，第一課和第二課兩個課長這就是明著在給佐川建一下眼藥。
一看就知道是派系內鬥。
但問題是，他們說的也確實有幾分道理，煽動性很強。
畢竟這個年代，日本股市證券交易有著特殊的時代烙印，有些這個年代大家習以為常的事兒，其實是很不正常的。
首先，在證券交易所的交易時間內，銷售們和客戶之間進行買賣交易的聯絡，全部透過電話。
所以在有些營業部為了追求業績，想方設法鼓動客戶做頻繁交易時，常會產生“當時我是這麼說的！”，“當時你可沒這麼說！”，這種說不清的糾紛。
特別是市場波動大的時候，銷售們被大量客戶的買賣需求追趕得屁滾尿流，有時還會被客戶追究虧損的責任。
幾乎都是些糾纏不清的無頭案。
不過只要發生之後立即向領導報告，之後一般就都會由公司來解決。
但就算糾紛解決了，這個營業部上上下下，挨總公司一頓臭罵終究是免不了的。
不想捱罵，或者是嫌麻煩不想把事情搞大，結果往往得自掏腰包來填補客戶的虧空。
。識常融金和知認確真的業行券證缺都人本日的分部大，代時訊資是不為因，次其
。了市到投錢把就塗糊裡稀，悠忽員人售銷的司公券證被易容人的頭年這，是方地的好
。賠不賺包司公券證的求要地理講不往往戶客，是壞但
。責問來司公券證找會就錢賠一，此如是越戶客的值淨高是越且而
。回戶客的損給”票車護救“些弄，易幕搞搞得只也，已得不迫司公券證，況種這到遇
。上頭司公券證到罪怪人有會也，錢到賺沒空踏下行好在戶客果如，樣一也來過反麼那
。耐能的皮臉厚和，事本的花蓮燦舌點有要須必，人是不右左是都員人售銷候時多很，乾好不司公券證的本日頭年這，了白說
。了開放求要的爸爸國應是場市本資，家國收稅高個一是本日是就後最
