美國知名投行雷曼兄弟公司是在1990年2月11日，突然針對EIE集團釋出做空報告的。
這篇長達六十九頁的報告具體內容均是雷曼兄弟公司研究指控EIE集團涉嫌財務造假。
報告中所提出EIE涉及的主要罪行如下：
一，蓄意隱瞞真正的債務規模，電子產品銷售主業盈利資料欺詐。
二，過分誇大了海外所收購不動產的價值，抬高其上市公司股價以承擔更多的債務。
三，表面上EIE集團雖然有極高的估值，近年來透過併購讓淨資產的增速驚人。
但是鑑於所購買資產所承擔的債務規模巨大且難以準確測算，而且近年來日本央行又調整了貨幣政策，頻繁加息，又導致財務成本負擔進一步增加，基本面已經有了重大改變。
很有可能最終導致EIE經營方面的盈利無法覆蓋債務成本，導致淨資產下降，甚至是資不抵債。
雷曼兄弟認為，EIE想要解決相應的問題，恐怕只有變賣資產還債一途，所以EIE也仍然有下跌的空間，哪怕是破淨。
而這份報告就如同一枚重磅炸彈，在市場上掀起了軒然大波。
許多買了EIE股票的投資者都驚呼上當，原本就因為股票下跌輸紅了眼的他們登時就找到了投資虧損的理由，紛紛指責EIE是騙子公司，要求市場監督部門對EIE公司採取緊急措施，而且要求賠償他們的投資損失。
儘管EIE馬上釋出公告，對外否認了這些指控，聲稱關於“債務成本難以承受”的說法“毫無根據”，是雷曼兄弟對於企業經營的不瞭解。
甚至EIE國際還針對雷曼行動的指控予以了堅定的反擊，表示對他們所出具的這份報告感到震驚，說這是“選擇性錯誤資訊與陳腐、毫無根據和不足為信的指控的惡意結合”，還作態要追究雷曼兄弟的法律責任，要求他們對於EIE商譽的損害進行賠償。
然而這份飽含憤怒情緒的回擊卻因為缺乏相關依據只是一種形式化的表達，並沒有什麼效果。
身為美國知名投行的雷曼兄弟公司不但對此不屑於理睬，那些持有股票的投資者同樣不買賬，依然導致了EIE國際的股票遭遇了恐慌性的拋售。
原本此時大盤就在股災下跌最嚴重的區間裡，那EIE的股價還能有個好？
雷曼兄弟的精準出擊讓他們雪上加霜，創造了遠超其他同類公司的跌幅。
於是為了維穩股價，EIE國際不得不臨時停牌，然後宣佈要回購部分公司的股票。
如此一來，才總算把每股的股價穩定在了兩萬円的關口，稍微撫平了那些股票投資者的恐慌。
更幸運的是，大盤也很快迎來了否極泰來的反彈，這讓EIE多少是回了點血，幫助他們進一步穩定了搖搖欲墜的股價。
只是即便如此，形勢依然不容樂觀，畢竟雷曼兄弟還在虎視眈眈，又是朝著他們心窩子出的刀，並不能說就此解除了繼續崩盤的風險。
為此，1990年2月21日，週三下午，大盤反彈第三天收市之後。
在東京虎之門凌風大廈的27層，EIE集團的會議室裡，以社長高橋治則為首的所有部長級以上的管理者都齊聚在這裡，召開臨時大會，共同研究如何應對眼前嚴峻的形勢。
社長高橋治則首先發言，“情況大家都應該知道了，雷曼兄弟盯上我們集團了，美國佬實在無恥，為了做空不擇手段，他們就是故意在大盤最兇險，我們最困難的時候釋出這份做空報告的，好從中牟利。很遺憾，至今為止，我們EIE的市值已經距離最高點蒸發兩萬八千億左右了。我們的血肉被那些貪婪的混蛋吞噬，讓他們得逞了。”
“目前的好訊息，是我們用回購股票的行為暫時穩定了股民的拋售行為，大盤也逐步走好開始反彈。但壞訊息是，雷曼兄弟公司不會輕易滿足，他們還在暗中像老鼠一尋找機會，希望引發更多的恐慌，從中獲取更多的利益。”
“總的來說，我們要想真正穩定局面，恢復廣大股東的信心，就得趕緊把股票價格拉昇到一個合理區域去。但我們正處於進退兩難的境地，我們的資金不足，目前能夠動用的資金，只夠勉強按照公告做到回購股份的，但更多的就難以實現了。現在需要大家一起來想想辦法，儘量籌措資金，才能度過這個難關。”
隨著他的發言結束，銷售部的部長率先表態，“企業憑的就是一塊牌子，牌子倒了，跟著就是多米諾骨牌效應。社長說的對，無論如何也得穩住股價才行。否則，我們集團連正常經營都會出問題。至於我們銷售部這邊所能做的，除了儘量去催收一些應收賬款之外，或許還可以相應跟供貨商談一談，採取暫時延期，或者減少一些可兌付的款項的措施。我覺得應該可以在本週內籌措四百億円左右的資金。只是這種情況是不可持續的，我擔心如果這些資金挪用時間超過兩個月，恐怕是會出麻煩的。不但損傷我們和關聯企業的合作基礎，也會影響企業主業經營。”
對於下屬的積極反饋，高橋治則滿意的點了點頭。
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