最終，因為急怒攻心而休克的長谷川英弘是被救護車給給拉走的。
這個結果恐怕連他自己也是不想見到的，這真的是一點尊嚴都沒有了。
但正所謂，不作就不會死。
他不乾脆點拿錢走人，卻非要給寧衛民找麻煩，結果自己差點把老命留下，這又怪誰呢？
當然只能怪他興風作浪，沒安好心。
也只有“自作自受”這個詞，才是對他如此結局最好的註解。
接下來的事情，自然是寧衛民儘快以社長的身份入駐公司，開始深入瞭解公司運作情況。
然後針對實際需要注資，想辦法把公司的債務填平了。
要按照日本皮爾卡頓株式會社這些員工們的想法，日本公司的工作模式和業務局面，已經定型了，而且過去公司一直都是盈利的，並沒有什麼不妥的地方。
公司之所以會突然陷入困境，僅僅是因為公司上層不該貿然進行金融投機。
現在公司缺少的只是資金而已，只要有解決了這個問題，提供足夠的資金維持公司運轉，公司很快就能回到正軌。
反正趕走了前社長，沒了石川和高田兩個蛀蟲，對普通工作人員來說，差不多也就夠了。
他們認為根本也無需做什麼改變，一切靜待恢復舊日的模樣就好。
不得不說普羅大眾的思想都是很簡單的，他們雖然有幸被寧衛民當面批評了一頓，教育了一番上進的意義，希望他們能知恥後勇。
但真沒有幾個人往心裡去，根本就沒人能聽出寧衛民話裡的潛臺詞。
其實寧衛民是打心裡厭棄日本公司的經營模式的，認為他們的經營模式實在太過保守，已經完全過時了，必須進行徹徹底底的全面革新才行。
過去公司的一切，甚至是人，能留下的還真不多。
寧衛民也知道，日本皮爾卡頓株式會社是以製衣作坊起家的，前社長長谷川英弘最擅長的就是辦製衣工廠，親自主抓製造和產品。
銷售方面卻是弱項，一直是由那個已經進了監獄的副社長高田負責。
所以在很長的一段時間裡，製衣水平精良，成衣價效比高，是日本公司的優勢。
但他們的銷售渠道向來單一，只依靠大型商場代為銷售，產品也主要以男士西服和女款洋裝為主。
在當下的日本社會，這種經營模式的弊端日漸凸顯。
首先是日本人工成本越來越高。
其次是商場各方面收費也越來越高。
再加上日本公司對皮爾卡頓品牌價值認識不足，根本不懂得如何經營品牌形象，導致皮爾卡頓的服裝在日本越來越沒有競爭力。
在LV、迪奧、愛馬仕、古琦等國際大牌每年都在日本增設專營店，撈得盆滿缽滿的時候，皮爾卡頓日本分公司的營收卻早已經開始滯漲了，利潤也連年下跌。
可以說，如果不從根本上改變這種死板落後的商業模式，日本公司根本就毫無未來可言。
目前日本公司之所以一直沒見虧損，只是因為這是經濟極度繁榮，剛剛才有下降趨勢的日本。
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