張士慧的異議對於寧衛民的事業來說，當然只是個無關痛癢的小插曲。
最大的負面作用，只是在心理上讓寧衛民略有遺憾而已——畢竟是從微末時就並肩打拼的兄弟，沒能一起走到更遠，終究是件可惜的事。
不過以寧衛民目前的處境來說，他邁出集團化的這一步，正處於關鍵的事業視窗期，隨之而來的重大變動太多，需要處理的事情更是千頭萬緒，他根本無心去悲風傷秋、沉溺於兒女情長。
他必須把全部心思都放在規劃集團章程、建立集團架構上，哪怕是自己親閨女在國內上幼兒園這樣的家事，他都無暇顧及，只能全權委託妻子打理，根本沒有分神的可能。
時間不等人啊，1992年的華夏大地，市場經濟的春風吹得正勁，機遇稍縱即逝。
寧衛民很清楚，唯有快速推進集團化，才能將手中的資源攥成拳頭，在未來的競爭中站穩腳跟。
所以1992年4月16日，僅僅五天之後，寧衛民便召開了有關集團化的第二次會議。
不過與第一次的通氣摸底不同，這一次，“是否需要集團化”這個問題已經無需再討論了。
這幾天裡，沒有一個人像張士慧一樣有其他打算。
就連向來市儈、愛討價還價的沙經理，都沒找寧衛民提過一句額外要求，所有人都心照不宣，此刻坐在一起，只為一件事：正式啟動述德集團的構建程序。
會議一開始，寧衛民便直接敲定了集團的名字——術德集團。
這個名字有著雙重深意，既是為了紀念他的師父康術德，感念師父對他的教誨與扶持。
也是他個人堅守的商業理念，他希望自己麾下所有企業，都能貫徹“正途取利”的原則，以誠信為本，行穩致遠。
因此，本次會議的主要議程，便是共同審議透過董事會章程、推選董事會領導機構、任命董事會總經理，以及研究集團近期的工作計劃。
每一項都關乎集團的未來走向，分量極重。
由於議題繁雜且關鍵，會議足足安排了兩天，地點依舊選在馬克西姆大酒店的會議室——這裡環境雅緻、格調高階，也恰好配得上述德集團未來的格局。
也正是從這個時候起，按照成立集團的基本要求，眾人開始逐一盤點旗下各企業的資產。
結果沒想到這一盤，所有人都被眼前的數字驚得目瞪口呆。
大家赫然發現，述德集團居然在成立之初，就已是一個足以令人心驚的商業龐然大物了。
先看趙大慶負責的大眾傳媒廣告公司，賬面資產總額並不算多。
乍一看，資金只有六百多萬，反過來負債卻接近五百萬。
好像日子過得緊巴巴，甚至有些捉襟見肘。
但熟悉內情的人都清楚，這只是表面現象。
要知道，趙大慶在寧衛民的悉心指點下，近年來一直深耕戶外廣告領域，沿著三環路沿線的重要路口瘋狂“跑馬圈地”，豎立戶外廣告牌。
他經營廣告公司賺到的每一分錢，幾乎都投入到了戶外廣告的佈局上。
近年來光是跑審批、搞關係、迎來送往的費用，就花了不下一千萬。
廣告牌的建築費用，又投入了大幾百萬，這些錢加在一起，足以在當時的京城蓋起一棟像模像樣的商業樓。
但這份投入，也換來了驚人的回報——如今三環路全程一百八十二塊戶外廣告牌，有將近一百五十塊都屬於大眾傳媒，幾乎實現了全程覆蓋。
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