與此同時。
順著宴會廳角落裡的攝像頭，現場畫面和聲音，清晰地傳到一棟古色古香的房子裡。
一個身材魁梧的老者，坐在太師椅上，靜靜地看著眼前螢幕上的內容。
“這個年輕人，回答得很有條理，是丁政南的晚輩吧？”
老者聲音不急不緩，充滿了磁性。
旁邊有個四十來歲的工作人員彎腰道：“首長，他叫陳小凡，是丁政南的孫女婿，現任漢東省臨海市金泉縣代縣長。”
“原來真是做縣長的，怪不得處理事情有理有節，分寸得當。”
老者喝了一口茶道：“今天看來看去，也就這個小夥子是個人才，其他都是一幫庸才，難堪大用。”
工作人員道：“看來首長，很看好他？”
老者道：“他的表現也的確不錯。
剛才對宏觀政策的理解與前瞻，就有著超越常人的理解能力。
透過這兩道模擬考題，也可以看得出來，他在所有晚輩中，屬於鶴立雞群一般的存在。
接下來我需要重點關注一下，不要出現類似於傷仲永式的悲劇，那就好了。”
這個時候。
宴會廳裡，趙南鄉發出終極一問道：“專案順利投產了，第一年產值就達到了預期。
在一次高質量發展大會上，讓你圍繞這個專案，講一講對全縣招商引資工作的啟示，你會講什麼？
跟剛才一樣，你還是模擬一下大會現場，把我們當做觀眾吧。”
陳小凡站起身，清了清嗓子，宛如正在會場作報告一樣，朗聲道：“對於這個專案，我有三個深刻反思：
第一，招商不能‘裝進籃子都是菜’。
反思我們過去的招商，為了完成任務，不管什麼企業都談，浪費了大量行政資源。
下一步，我們應該建立‘產業鏈圖譜’，不是看誰有錢招誰，而是看誰補鏈招誰。
A公司之所以能成，是因為它能消化我們本地的產能，所以我們才要不惜一切代價，對其進行招商。
第二，‘要素跟著專案走’要制度化。
這次差點因為土地指標黃了，說明我們的‘標準地’儲備嚴重不足。
我建議在全市範圍內開展一次‘殭屍企業’清零行動，建立土地‘儲備池’，讓‘專案等地’變為‘地等專案’。
第三，營商環境不是‘不找麻煩’，而是‘專業賦能’。
企業最怕的不是審批慢，而是我們決策猶豫。
這次要是沒有‘投貸聯動’的金融創新，專案就跑了。
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