楊成凱要他出面，是知道I大PE是施正霖牽線介紹給創始人的，無非是屆時同等價格條件下，希望他能出面協調大PE和創始人傾向和星坦交易。
施正霖這種天使輪少量資金進入的，賣出會有豐厚回報，但無決策權，除非聯合其他小股東形成聯盟。大PE和大股東才是決策者。
他回，“他們的決策我們這些小股東插入不了，後面l據出來，再盡力協助老闆。”
楊成凱笑笑，倒也沒再提要求，想起他昨晚說要談私事，嗅出些異樣，話題一轉，`“你私事上有什麼我幫得上的，儘管說。”
他調了下坐姿，微前傾，表情凝重，吐出擱喉嚨灼了一晚的話，“很抱歉，家庭原因，未來一段時間無法在工作上傾力，慎重考慮，需向您請辭。”
最艱難的字眼已解脫，他微頓了下，繼續，“我很清楚現在公司上市關鍵期，已做周全過渡方案對沖風險，確保不對上市造成負面影響。”
楊成凱剛才的紅面瞬間成醬色，畢竟是歷過大風大浪的人，沉默片刻，面色轉淡，盯著他問，“家庭原因？必要？”
“不得已不會做出這個決定。”他看著他的眼，坦誠
。
他沒把施詩焦慮症之類搬出來說，不想女兒成為談資，他不需要以此引發什麼共情和理解。他知道，要是損害公司利益，影響上市成敗，哪怕理由是他得了絕症，在楊成凱這裡都是不能被原諒的理由。只要能維護好公司利益，什麼理由都無所謂。
籠統說家庭原因，不說明具體個人困境，是會引發楊成凱懷疑其他離職動機的。
“你違了當初約定啊，施正霖，這不該是你的風格。我一直看好你。我看人一般不會看錯的。”楊成凱靠上椅子背，撂了眼冷冷的失望給他。
“抱歉令老闆失望。我現在能做的，是全力確保個人變動不構成上市障礙。”
“怎麼個確保法？”
“如果需要，我願意以顧問的身份過渡，籤《過渡期協議》，協助對接監管機構和關鍵客戶，不影響上市關鍵事項的連續性。競業禁止協議我之前籤的一年，離職後一年不擔任這個行業任何職位。如果需要，我可以補充除了這個行業，任何行業或者任何形式創業，我都不涉入。”
為置換他沒守承諾的脫身，他折損自己未來一年的任何機會。
楊成凱臉松泛了些，看出他是真遇上了難事，不言語，拉茶臺一側抽屜，抽出三根細小檀香，起身去進門處，把檀香點著，再插進實木屏風下面的陶瓷香爐。
點檀香是他的習慣，助他冥想。他求平靜。
“正霖啊，今天我還是你老闆，有些話我就敞著說，我不知道你的家庭發生什麼事，但犧牲事業，對一個男人來說，不是一個正確選擇。我希望你再考慮。我不答應。”他來回蕩了幾步，回來坐下，“這不是你一個人走的事，是影響整個團隊，引發監管質疑和投資者信心的問題。”
利益面前，談何情義。
他不會輕易放他下船，剛才的失望轉了理性博弈。
施正霖知道他指連鎖離職反應。
他繼續他的過渡方案，“沒確定繼任人之前我不會和團隊透露，具體離職期可以配合上市材料申報和繼任人到位。這期間我不會因即將離職對上市推進有半點放鬆。到點我會和團隊每一個人單獨溝通，強調公司上市目標不變，達成大家聯合出具《共同申明》，強調整體團隊架構穩定。中介機構這塊，也會溝通在招股書裡做好管理層變動合規披露準備。”
好幾個團隊核心是他自己找過來的人，其他人他現在也安排得動。
他這麼一說，楊成凱意識到團隊反而是他離職的一個抓手。
見楊成凱又是一陣沉默，他把另一個抓手拿出來，“即便不在星坦，老闆還是我的老闆，I塊，離職1年內還是需要考慮利益關聯，但沒有了星坦的身份，我會以我的方式儘量協助老闆。”
接著他把某藥業的案例拉了出來說，那家也是上市前這個階段更換CEO，過渡機制穩妥，最終順利過會。
楊成凱只剩最後一根能捆他的繩了，“替代者沒來，你也走不了。內部沒合適的人吶，找人哪有那麼容易，你我是費了多大心思才請來。”
。霖正施上找才，遍個了翻人的識認業把初當他
。對面須必他，題課人用的承須必的闆老做個一何任是這。應未，他著看霖正施
。任信易輕能可麼怎他，人的推人的走要。牴會也他人的好再，前面他到人的聯關些有他和個一推接直若他候時個這但。人的好更個一找他幫意誠是他
。緒了起，的適合到想沒，圈一了想速迅裡子腦他。躁變氣語凱楊”。者代替找去裡哪我，說說你“
”。好利是也昇拉價面後對，分加市上坦星給能僅不，代替任在企藥市上已的優績找“，導引他
”。說說你？個幾有能OEC任在的出突效績“，笑冷聲一凱楊
