四十層以上全是彤亞集團和分支機構辦公，其他樓層租賃處理，劃歸給了江之平分管。
前臺處，兩個客服見著林禹勳就起身相迎。每個月鍾誠兵安排他分管的整形醫院的醫美顧問輪流來大堂兼職客服。這些大多數從空乘轉行過來的醫美顧問，形象氣質自是出色，被鍾誠兵當作移動的“企業形象宣傳牌”，迎合林光輝對排場面子的偏好。這個精心設計的“人才展示窗”，成了鍾誠兵取悅林光輝不動聲色但很有效的手段之一。
林禹勳第一次參加核心會議，一舉一動受人關注。有些人帶著審視的眼光看他走進這個屬於他們的領地。
長長的會議桌坐滿三個業務板塊的人及總部所有職能部門一把手。
老規矩，江之平以集團總裁身份主持。她四十出頭，高挑，氣質帶著雌雄莫辨感。
鍾誠兵安排副手彙報，自己做補充。大灣區二十餘家高階整形醫院的資料亮眼，臨近年末，整形旺季，他將功勞主要歸結於營銷精準發力，刻意說明營銷費不升反降。
江之平親自彙報，她的團隊給她準備的是特別軟體，精美介面及翻頁效果在視覺上就有衝擊力，內容從醫美原材料和器械的研發到市場拓展，高調呈現業績。財務資料雖比整形醫院稍弱，也維持了微弱升勢。
林禹勳講他的兩頁PPT，第一頁，一張報表，業績下行；第二頁，寥寥幾點原因分析、改進措施及所需支援。再無贅述。
他坐那裡陳述，語氣淡定沉穩，毫無怯懦或辯解之意，坦然陳述客觀事實，無任何裝點掩飾，慘淡資料襯出特殊氣場，未在江之平精美炫技和鍾誠兵的志得意滿前矮半分。
這哪裡是枯燥的季度彙報，簡直就是繼承人的修羅場。
三份季度成績單，高下立判。
但有些職能部門的人是能看出些問題的，鍾誠兵的財務資料漂亮得不自然，江之平研發投入和收益不成正比。
林光輝倒沒直接給兒子臉色，壓住了不滿。
職能部門形式化的彙報草草結束。會議進入林光輝的“點將”時間。業務情況和財務資料其實他平時就瞭如指掌。他逐一點評各業務板塊，帶著不容置否的威色。這場對於林禹勳來說相當漫長的形式會議，核心從來不是業務，而是林光輝彰顯在彤亞的無上權威、指點江山的儀式。
鍾誠兵會後進林禹勳的辦公室，一張俊美的臉上掛著關切，兄長的姿態。
“回頭醫院這邊新拓的高階客戶資源，看看怎麼導流到你那邊，你琢磨下合作模式。我這邊必須全力支援你。”
他丟擲資源整合提議，不知他用意。
一個集團之下，資源本該共享，這種分權格局下的資源壁壘，確實是巨大的內耗。
“要琢磨辛苦你琢磨，你有經驗，告訴我方案就行。”
林禹勳不看他臉，冷淡一句，出了辦公室門。他計劃再忍他一週。
他去林光輝那。
會後他免不了要被林光輝召進辦公室訓話，自然也少不了“指導意見”。
“你接手也幾個月了，團隊沒動一動？”林光輝問得直接。
“暫時不動。之前的團隊是江總一手搭建的，該是費了不少心血，先用著看。”林禹勳語氣平淡。
他必須忍。業績慘淡，除了市場因素，根子在內部，這個板塊之前是江之平管的，團隊是江之平的人。
這個核心問題，在他下午去林姚辦公室送協議時，同樣被林姚挑明。
“你要衝業績，為什麼不換掉那些不聽話的？你管控的業務，換人的許可權，你該有。”
林禹勳回答的和上午回答的完全不一樣。
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