工場封條被撕，機器被轉移，如此重大的事件照理說應該是警方一定要嚴厲追查下去。
可是經過憲兵隊長塞爾吉奧從中周旋，這事作為普通盜竊案不了了之。
為了安全起見，胡六安和傑納羅商量不能只仿製一種品牌的衣服，而且每件款式都限量仿製。
這樣的話，高仿服裝在市場流動量不大，不容易被名牌商家發現。
期間胡六安也曾經想過，既然自己加工的衣服和名牌服飾質量一模一樣，為什麼不建立自己的品牌，這樣既合法又能賺錢。
“人家消費者不僅僅看中的是衣服的質量，人家主要看中的是牌子，這就是品牌效益。”傑納羅立即給胡六安噴冷水，澆滅他熱情的火焰。
不過傑納羅的話倒是給胡六安帶來新思維，如今《新亞洲大酒店》生意很好，他可不可以做成品牌推廣在義大利各地。
對於餐館業的問題，胡六安首先要諮詢當然是李甲。
“好，這個主意好！”李甲也是激動的喊出聲。
既然李甲也贊同，胡六安就馬上做準備籌備工作。
不過《新亞洲大酒店》是他們和十三刀還有孫偉珍合夥，如果他們想開連鎖品牌餐館的話，肯定要與他們商量。
出乎胡六安意料的是，十三刀和孫偉珍都對開連鎖餐館不感興趣。
《興隆百貨批發公司》生意越做越大，他們都說沒精力參與，其實是不看好開連鎖餐館的前景。
對於十三刀和孫偉珍來說《新亞洲大酒店》生意好，是因為有胡六安和李甲參與管理，對其他人，他們不是很信任。
胡六安的投資理念和十三刀他們對《新亞洲大酒店》投資不一樣，他們是投錢之後就不聞不問，不管任何餐館事務，就是等著分錢。
而按照胡六安的思路是開連鎖餐館，統一的原材料供應商和酒水供應商，簡單的說就是複製經營《新亞洲大酒店》。
大股東是胡六安和李甲，每個餐館聘請一位管理者負責管理餐館的運作，管理者和大廚一樣除固定工資之外還有股份分成，這樣可以提高他們的積極性。
首先，他們要為連鎖店起一個好聽的名字。
那時候歐洲華人餐館一般來說都取通俗易懂帶中國元素的名字比如什麼上海樓，北京樓，香港樓，長城飯店，大金龍酒店，熊貓酒樓，竹園，等等。
胡六安他們要開連鎖餐館，名字要不能取的我重複，要與眾不同一點但是又要有中國特色。
“《你好》，怎麼樣？”
“《你好》餐館也不少見。”
“《富貴樓》？”
“太俗氣。”
“la privera (春天），怎麼樣。你問義大利人到中國餐館吃什麼，十個九個人說是春捲。春捲春捲春天的卷，知名度高又他媽的順口。”
李甲的提議確實不錯，大家一致同意將連鎖餐館取名為《la Privera（春天）》。
關於第一家連鎖餐館的地址，胡六安還是選擇在米蘭，米蘭城市那麼大，只要新餐館開的距離夠遠，就不會對《新亞洲大酒店》造成影響。
