胡六安走進《一家超市》，裡面是人山人海。
胡六安隨便看了一下貨架上小商品價格，比如衣服夾一板只賣0.3歐元，比起《歐華之星》各大連鎖百貨超市的價格0.6歐元，足足便宜一半。
不過胡六安仔細看了看衣服夾，質量明顯不一樣，《一家超市》的衣服夾製造非常粗糙，顏色也不均勻。
但是話又說回來，像衣服夾這樣的便宜貨，顧客們根本不會在乎質量，只要便宜就好，大不了壞了重新再買。
所以，胡六安看到有些顧客們還是一排排衣服夾扔到購物車。
不過，也有些顧客拿起衣服夾看了看，皺著眉頭又重新放回貨架。
胡六安又認真的看了看擺滿家用產品貨架，看到貨物品種並不是很多。
比如衣服夾就一種，沒有什麼別的選擇。
擺在衣服夾旁邊的塑膠衣架，質量根本不能和胡六安的《da Plastic》衣架產品相對比，而且價格也差不多。
洗碗海綿，抹布之類的廚房產品的質量和《歐華之星》連鎖超市所賣的東西質量差不多，價格也確實便宜10%。
不過品種並不多，就一兩個式樣，尺寸也就一兩個，也沒有分類用的顏色區分。
胡六安隨手拿起一個塑膠水杯，聞著有股淡淡的異味，皺著眉頭又放回去。
而顧客們在這些貨架前匆匆走過，有人拿著商品放入購物車，有人看了看，搖了搖頭走開。
《一家超市》走的是極致低價路線，每樣東西只進一款最便宜的貨源，把價格壓到最低。
雖然說價格便宜，但是顧客沒有選擇，這是個短板。
胡六安又繼續在超市裡轉了一圈，看到其他的商品也是如此，主打的就是一個便宜，質量不咋樣。
不過顧客的想法就是不一樣，他們要的就是便宜！
《一家超市》裡其實有不少義大利本土產品，比如洗滌用品。由於超市北部的義大利供應鏈被胡六安掐斷，所以他們的洗滌產品都只能從義大利南部進貨。
雖然南北產品的質量相差不大，但在顧客眼裡，他們明顯更信任北方生產的東西。一看到南部產品，總免不了帶著幾分懷疑，覺得可能有假貨的嫌疑。
如果是價格一樣，大家基本都會首選北方的品牌。
轉了一圈之後，胡六安得出結論。
那就是《一家超市》商品很便宜，賣的很便宜的東西，質量也不怎麼樣，而且品種不齊全。
照理說，《一家超市》和當初義大利人的《Concia（開始）》超市經營模式大同小異，而且《一家超市》開業時候打起的廣告就是華人們團結起來對付《Concia》超市。
對付《Concia》超市，胡六安拿出多種辦法來對付，成功度過難關。（詳情見537章）
可是這次情況卻完全不一樣，《Concia》超市與《一家超市》在經營模式上存在顯著的區別。
《Concia》超市 是一家主打非食品的歐洲大型折扣連鎖店。主要銷售各類非食品商品（如家居用品，五金工具，文具，玩具，個人護理和寵物用品等），僅有少量保質期較長的食品 。
而《一家超市》則是中國產業帶的跨境零售模式，類似於海外版的倉儲直營店，簡單的說就是零售價就是出廠價。
主要銷售日用百貨、小五金、鞋服及各類雜貨等等中國製造產品。
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