一來是瞭解下面的情況和動向，掌握各地詳細資訊，總不能全靠各地上報的材料吧，人與人的交流能夠吐露出很多不能寫到材料上的內容。
二是觀察一下潛力發展物件，給自家的團伙建立培養髮展梯度，不至於到一定時候，出現青黃不接銜接不上的問題。
這個也是分小團體和區域的，連紹成去的這次，也就是十幾個人，由於帶領他去的那位同學比較重要，他也獲得了重視。
從連紹成這裡瞭解到昌州的一些情況後，這位也沒有多說什麼，因為昌州也算是在他們的這個大的團伙控制中，只是不在他這條線上。
所以只是簡單瞭解瞭解，然後又問起了他的個人情況，這讓連紹成非常驚喜，如果領導連問都不問，那就是對你看不上。
一旦問你的個人情況，那就是認為你有初步的培養價值。
連紹成這個時候還是很把把持住自己情緒的，簡明扼要地彙報了自己的簡歷。
包括他的援邊經歷在內，那位領導聽了之後頻頻點頭。
他比較喜歡這種從上面下去，有過基層工作經驗的幹部。
因為從上面下去的幹部，眼界廣、思路新，工作經驗可以鍛鍊，工作能力可以培養，但是眼界、思路這個不太容易養成。
有過援邊經歷，說明能吃苦。
從發改委這樣的綜合部門出來，在宣傳部這樣的務虛部門幹過，當過縣委書記，可以說經歷是非常全面的。
然後領導讓他說下一步的工作思路。
這就是明顯的考驗了，如果你說的在理又在路，能夠打動領導，那肯定有好事等著你。
如果你說的一般，或者說根本沒有什麼思路，那領導也看不上你。
連紹成認真組織了一下，其實從來到這裡，他就開始在心裡準備了。
結合平常的工作，說出個一二三個，對連紹成來說，也是輕而易舉的事。
但是能不能打動領導，這個就難說了。
所以連紹成想了又想，覺得自己的思路不一定靠譜，不容易引起領導的興趣。
在這方面，他還是比較佩服楊辰的，不僅能緊跟形勢，而且還能言之有物。
所以連紹成也不怕丟人，再說了，領導也不知道自己是拾人牙慧。
“領導，我對於我們市下一步的工作謀劃主要分以下三個方面：
一是，大力開展招商引資為我市增添新動力，目前我們市的產業基礎還比較薄弱，距離東南部發達地區有很大差距，但是正好能夠引進他們那邊淘汰的落後產業，比如主要針對中西北部地區的普通產業和對人力成本比較敏感的勞動密集型產業。
只能先透過引進這樣的產業，才能帶動我市產業的發展和升級，而且招商來的產業是新產業，是純粹的增量。”
領導聽了點了點頭，算是思路明確，但沒有新意，現在全國都在大談招商引資，彷彿招商引資就能夠解決一切問題，引來了外地的企業，本地的企業怎麼辦？根本就沒有想過。
但還是鼓勵地說道：“接著說。”
