常言說，衝動是魔鬼，為什麼呢，因為一旦衝動，就會失去理智。
特別是在官場上，一個人能忍，就是一個莫大的長處。
因為能忍，你無法利用他的衝動，也無法激怒他失去分寸。
你拿工作說事，他就跟你講工作；你拿原則說事，他就跟你講原則；你若想用情緒去壓他，他反倒比你更冷靜。
這樣的人還不主動惹事，讓你在道義上都無法立足。
這個道義主要是指，到了各自的背景那裡，開始說理的時候，當然是誰先動手誰沒理。
在袁守一看來，楊辰現在已經是一個很成熟的領導了，尤其是以他的年齡來說。
所以，當袁守一清晰意識到這一點後，立刻就改變了策略了，改變了立場。
對於他這種人來說，原則算什麼，立場算什麼，面子都能捨棄，還有什麼不能捨棄的。
借力，借勢，合作，共贏，雖然目前只到了前兩步，但效果已經出來了。
班子成員看到這樣沒有原則的老大，反而有些害怕。
所以袁守一開會也好，調研也好，總是帶上楊辰，講話什麼，不管跟楊辰的分管有沒有關係，也要讓楊辰說幾句，待遇似乎比喬伊雲時期還高。
這種待遇很快就製造了兩個效果。
一個是在不瞭解的人眼裡，認為袁守一這個人胸襟非常開闊，知人善用，用人不拘一格；
還有一個就是，很多人都在揣摩楊辰到底有多受重用。
本身，只要是有活動，被領導帶在身邊的，肯定就是受重用的。
哪怕這個人職務不變，級別不變，但是隻要領導經常帶著他，就沒有人敢輕視。
所以這就是互相借勢，跟商業互捧是一個性質。
只不過楊辰是被動的一方。
這天楊辰上班，正好遇到張愛武，現在雖然他不用經常去那個專案工地了，但是在部裡的分工依然還是零。
他可是最早向袁守一表達忠誠的，袁守一也表示一個副部長沒有分工是非常不合適的，回頭有機會肯定會調整分工。
張愛武都沒敢想過會重用，只要拿到自己原有的分工就行，他的期望並不高。
可是隨著袁守一的出手折戟沉沙，然後就迅速拉攏起了楊辰。
他就覺得勢頭不妙，果然，調整分工的事，領導再也沒有提起。
而他提了兩次後，領導卻說，考慮到喬部長的感受，分工暫時先不動吧，不然的話，喬部長剛一走，就急著調整分工，好像是對喬部長的安排不滿似的。
這種說法讓人無可奈何。
但是楊辰的待遇不僅沒有改變，反而還更加尊榮了。
這怎麼不讓張愛武妒火中燒。
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