“夏天有吊扇,”那個女老師指了指天花板,接著又道,“冬天就多穿點兒。”
“領導辦公室有空調嗎?”
幾個老師見樑棟說起這個,就圍了過來,七嘴八舌地回答著樑棟的各種問題。
樑棟本來是想來了解了解女教師陪酒的問題,沒想到這一來就發現了更多的問題。
這些老師一說起學校領導,個個都是一肚子的怨言。
老師們怨言最多的是職評。
對於普通老師來說,職稱不僅僅意味著榮譽,更重要的是,它還要與工資掛鉤,關係到每一個老師的切身利益。
而職稱指標的限制,決定了職稱在學校,是最稀有最寶貴的資源。
一個老師要想評上職稱,首先你得滿足任職年限。
滿足這一點之後,你還得湊夠業績條件。
業績條件包括優質課、各種表彰、論文和課題等等。
這些業績條件裡,最難搞和最容易搞的就是各種表彰。
說它容易搞,因為它不需要你準備什麼材料,不需要你跑什麼手續,只要學校領導給你上報,你就能在家坐等表彰到手。
說它難搞,是因為這些表彰也是從教育局各單位發下來的,也有指標限制。
一牽扯到指標限制,那就成了稀有資源。
當你好不容易湊夠這些表彰,下一個環節才真正是刀刀見血下場搏殺!
一個學校,上級會根據滿足晉級年限的老師人數,按照一定比例分配中級和副高指標。
尤其是副高指標,在前幾年,只有等到一個學校有副高階老師退休,才能填補出來相應名額。
一個表彰都要如此,職稱指標那就更加離譜了。
有關係的找關係,沒關係的就花錢。
職稱不但與工資掛鉤,而且還牽扯到一個老師的榮譽。
評不上職稱的,總感覺自己低人一等。
所以,就算花再大代價,老師們也會想方設法的把職稱給評了。
樑棟知道這些老師是不會憑空杜撰的。
也就是說,他們所反映的情況,基本都是實情。
冰凍三尺,非一日之寒,這些沉痾積弊,也不是一天兩天就能形成的。
看來,是時候整頓一下教育系統了。
瞭解了一會兒情況,樑棟又把話題扯到了今天來的目的上:
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