央視融媒的報道，可以說客觀公正，對江都的做法給予肯定和支援，認為這種開放透明的態度是踐行群眾路線的具體體現。
本身江都近期在網上就很有知名度，這篇報道一出來，就引起了很大的關注。
對容氏集團的討論也越發多了起來，甚至不侷限於容氏集團在江都搞出來的問題，其他地方專案的客戶，也紛紛吐槽。
“哈哈，容氏集團也不是第一回這麼操作了，他們經常這麼幹好吧！”
“東海春天花園的業主有沒有，你們的物業費現在是多少錢？漲了差不多一倍吧。”
“哈哈，新小區的保安都是年輕帥氣，過兩年全都換成年老體弱的老頭子，晚上巡邏也停了，態度也不好。”
“口口聲聲集團自己的物業公司服務更好，我看就是收費更高而已。”
“我們這裡當初承諾的贈送空間也縮水了一半，問就是政府規劃不允許！”
“我覺得問題的關鍵是沒人管得了他們啊？我們這裡三百多業主訴訟容氏集團，結果還是被壓下來了，牽頭的兩個人直接被拘留。”
“人家是全國大公司，世界五百強，平頭老百姓憑什麼跟他們鬥。”
“這次看江都能不能硬氣一下。二巴看書徃 醉歆蟑結哽鑫筷”
“很難，聽說容氏集團專門成立了西南分公司，要加大在江洲的投資，這個時候，無論什麼問題都得壓下來呀。”
“那可不一定哦，我看這次江都的態度就非常堅決，對天海地產的問題也沒有藏著掖著的，都是正面面對。”
葉明昊沒有管網上的種種議論。
他只是按照自己的思路來處理現在遇到的問題。
其實不管是容氏集團還是其他公司，如果是同樣的問題，葉明昊的處理方式都一樣，一視同仁，這就是他的處事原則。
葉明昊還專門對市委宣傳部做了指示，要求借近期江都網路輿情的事情，進一步探索完善輿情應對處理機制，要從過去那種視輿情為洪水猛獸的緊張感轉變為利用輿情推動政府提升服務質效的機會和路徑。
同時葉明昊也指出，面對輿情，要理性分析，冷靜處理，不能一味地處罰、問責，要分清是非和責任，也要合理合法地保護相關單位特別是一線工作人員的積極性。
這一點，跟很多領導的觀點不一樣，很多領導把輿情當成了洪水猛獸，一遇到輿情事件就要嚴查嚴處，一開始就認為基層工作人員有問題。
但其實有時候，也許是製造輿情的人自身訴求不合理，或者對政策理解有偏差，然後想透過引導輿論來實現目的。
隨著網上輿情的發酵，漸漸地形成了對容氏集團的猛烈評擊。
集團在全國的一些專案，甚至出現集中維權的現象。
面對這種情況，容光濤極為憤怒。
他想不到江都的一點問題，居然會一把火燒到了集團身上。
雖然集團公關部門做了很多工作，刪貼控評，到處發正面宣傳的軟文。
但是面對滔滔民意，怎麼也壓制不住。
整個容氏集團，面臨幾十年來最大的一次聲譽危機。
“葉書記，經過這段時間的整理，我們決定終止由容氏集團重整天海地產，重新引進公司進行重整。”
”。作工整重產地海天手接將即團集達源，選遴開公過經“
