一旁的銷售員見狀也都是一陣偷笑。
最後，汪明珠還是堅持自己買了單，她對自己今天的戰果還是很滿意的。
“你看，這衣服料子款式都差不多，外國品牌要賣四百多，國產的不到四十塊，沒必要花那個冤枉錢。”
秦浩笑了笑：“那我考考你，為什麼這些外國品牌賣這麼貴，還是有那麼多人願意花十倍的錢去買呢？”
“虛榮心唄。”
“也對，也不對，國產貨為什麼賣不上高價？因為絕大多數國產廠商現在賺的就是一個加工的錢，國外品牌每年在推廣宣傳上花那麼多錢可不是白花的，它們打的每一個廣告，張貼的每一個海報，印在時尚週刊的每一張圖片，都是在給自身的品牌創造價值。”
汪明珠若有所思的點點頭：“所以，這就是你鐵了心要推動三包政策的原因？”
“沒錯，質量是打造品牌的首要條件，如果連這個都做不到，一切都無從談起，我要把永珍廣場打造成全國最高階的購物綜合體，那些跟不上我的腳步的，就只能把它們踢下車。”
看著秦浩豪情萬千的樣子，汪明珠心底一股崇拜之情油然而生。
正如秦浩所說，自從那天秦浩提出要對所售商品進行三包服務後，不少廠商都私底下想要讓他收回成命，甚至是軟硬兼施，以退出永珍廣場相要挾。
對此，秦浩就只有一句話，好聚好散。
面對油鹽不進的秦浩，一些廠商又把主意打到了漲價上面，想讓消費者來承擔這些費用，畢竟永珍廣場這麼高階，賣的東西比別的地方貴一點似乎也很合理。
但是，在修改價格的時候，卻被卡住了，永珍廣場所有的管理，包括商品上架資訊，都是由永珍廣場的管理團隊負責的，廠商沒辦法私自調價。
徐總也拿出合同，上面有一條就寫著，但凡是發現供貨商的供貨價比其他商場要高的，第一次警告罰款，第二次直接取消合作，押金也概不退還。
經過來回兩個月的拉扯，鬥智鬥勇，那些廠商代表見實在是沒空子可鑽了，也只好答應簽訂三包承諾書。
至於那些不願意籤的，毫無例外，等到明年合同到期，就自動滾蛋了。
一切準備就緒後，秦浩開始在宣傳上發力，一時間上海各大報紙，開始刊登永珍廣場的三包政策。
“唉喲，你們說永珍廣場這個包退包換包修是不是真的？”
“那還能有假，人家都登報了，要是騙人的，敢這麼大張旗鼓嗎？”
“還有這樣的好事？那我以後買東西就只認永珍廣場了。”
“是啊，上次我們在滬聯商廈買了一臺電視機，結果半年就壞掉了，說是幫我們返廠維修，結果半年了才修好，回來不到半個月又壞了，還是永珍廣場這個好，七天之內包退，三個月內包換，兩年之內包修，以後買電器就再也沒有後顧之憂了。”
1990年還沒有三包這個概念，消費者能夠買到什麼質量的產品，全憑運氣，而且這個時代對於品質的概念也比較淡薄，不良率極高，辛辛苦苦花了大價錢買到的商品，到手後卻發現有問題，是非常糟心的事情。
秦浩此舉可以說是切中了消費者的要害，再加上即將年底，不少家庭也陸續開始置辦年貨，永珍廣場差點被擠爆了。
顧客爭相湧入的場景，一點都不比剛剛開業時差，而且相較於開業時不少顧客都只是好奇去參觀而言，此時的顧客可都是衝著買東西去的，一連三天，永珍廣場的銷售額比去年同期增漲了將近20%。
這也讓那些跟秦浩簽訂了三包協議的廠商笑得合不攏嘴，有這樣的銷量打底，就算是三包退貨的會增加一些成本，又算得了什麼？更何況，顧客對於自家品牌的認可度也在迅速提高。
至於那些寧願退出永珍廣場，都不願意簽訂三包協議的廠商，腸子都快悔青了，因為作為極個別不在三包服務範圍內的品牌，永珍廣場也“貼心”的在顧客買單時提醒，哪些商品是不支援三包的。
“不支援三包？那我買了萬一壞了怎麼辦？”
“退了退了，真是的，搞什麼，這什麼牌子對自己產品一點信心都沒有，質量肯定也不行。”
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