《影視:開局獲得阿爾法狗》第9章 :攤牌(1)

作者:水晶咕咾肉·6個月前

王蓉首次直播帶貨銷售額突破三百萬的訊息,像一顆石子投入平靜的湖面,在星耀傳媒和蘑菇街內部激起了層層漣漪。

員工們相互擊掌慶祝,臉上滿是激動與自豪。對於這家剛成立三個月的初創公司而言,這不僅僅是一筆銷售額,更是對他們所有努力的肯定,是直播帶貨這條賽道可行的有力證明,極大地鼓舞了團隊計程車氣。

王蓉站在人群中,看著大家歡呼雀躍的模樣,臉上露出了釋然的笑容,所有的疲憊都煙消雲散,她更加堅信,自己離開夜場、選擇星耀傳媒是這輩子最正確的決定。

而這份成績,帶給蘑菇街創始團隊的,更是巨大的震撼。

當晚,蘑菇街創始人及核心管理層緊急召開會議,會議室裡燈火通明,每個人的臉上都寫滿了興奮與沉思。

“大家都看到了,”創始人看著投影幕布上的直播資料,語氣激動:“僅僅一個主播,一個晚上的直播,就能帶來三百多萬的銷售額。試想一下,如果我們能打造一千個這樣有銷售能力的帶貨主播,蘑菇街的未來會是什麼樣子?我們完全有機會在電商賽道上,走出一條屬於自己的差異化道路!”

沒有過多的爭論,蘑菇街創始團隊迅速統一思想,做出了一個重大決定——全力開拓直播帶貨賽道,將其作為公司未來的核心發展戰略。

可決定剛一做出,蘑菇街就遇到了一個棘手的問題。2015年,直播行業還處於新興階段,市面上的主播大多是娛樂型主播,要麼靠顏值吸粉,要麼靠才藝互動,擅長銷售、能真正帶動產品成交的主播,鳳毛麟角。

王蓉這樣既有表達能力、又有銷售天賦,還能快速適應直播節奏的主播,更是少之又少。如果找不到足夠多的優質帶貨主播,直播帶貨賽道的開拓,就只能是一句空話。

經過幾天的研討,蘑菇街團隊想出了一個破局之策——造神。他們要打造出幾個標杆性的帶貨主播,讓整個行業都看到帶貨主播的前景和潛力,從而吸引更多有能力的人加入,也吸引其他傳媒公司與蘑菇街合作。

而星耀傳媒,以及王蓉、李娜、張琪三位主播,自然成為了蘑菇街“造神計劃”的核心物件。

一方面,蘑菇街加大了與星耀傳媒的合作力度,不僅給予直播間最大力度的流量扶持,將三位主播的直播優先推薦到平臺首頁,還聯合廠商推出專屬優惠活動,降低直播帶貨的門檻,提升轉化率;另一方面,蘑菇街透過官方賬號、行業媒體,大力宣傳星耀傳媒的主播,報道他們的直播成績、成長經歷,刻意營造“只要符合蘑菇街發展戰略,就能得到平臺全力扶持,實現快速崛起”的氛圍。

“千金買馬骨”的效果也遠超預期。

短短三個月時間,星耀傳媒的三位主播,憑藉著優質的內容、專業的講解,以及蘑菇街的全力扶持,全網粉絲數量迅速突破百萬大關。

其中,王蓉的“家庭主婦”人設最接地氣,粉絲粘性最高,全網粉絲直接飆升至三百萬,成為當時全網炙手可熱的大主播。

粉絲量的暴漲,直接帶動了直播銷售額的飆升。在這三個月裡,王蓉的單場直播銷售額穩步提升,累計銷售額突破五千萬;李娜的美妝賬號精準定位女性使用者,銷售額也順利突破三千萬;張琪的旅遊帶貨賬號雖然起步稍慢,但也突破了三千萬大關。

也就是說,僅僅三位主播,累計銷售額就突破了億元大關!

這還是秦浩刻意控制直播頻率的結果。為了不過度損耗三位主播的個人價值,避免粉絲審美疲勞,秦浩特意規定,每個禮拜只在週末安排兩場直播,每場直播不超過四個小時。即便如此,這樣的成績,也足以讓整個行業為之側目。

隨著銷售額的暴漲,原本還處於燒錢狀態的星耀傳媒,迅速實現了扭虧為盈。雖然扣除平臺佣金、產品成本、人員薪資和推廣費用後,淨利潤不算特別高,但對於柳夢瑤而言,這意義非凡——這是她第一次創業賺到錢。

那天,當財務把季度盈利報表送到柳夢瑤面前時,她拿著報表,看了一遍又一遍,臉上的笑容就沒有消失過。

星耀傳媒與蘑菇街的成功,就像一個訊號,讓整個電商行業都嗅到了直播帶貨的巨大商機。

很快,淘寶率先反應過來,迅速開啟了直播帶貨板塊,依託自身強大的供應鏈優勢,邀請品牌商家和達人主播入駐;快手也緊隨其後,結合自身下沉市場的使用者優勢,大力佈局直播帶貨;微視、美拍等其他直播平臺,也紛紛想要從中分一杯羹,試圖涉足直播帶貨領域。

可這些平臺很快就發現,直播帶貨並不是簡單地“主播+產品”就能成功。由於自身缺乏完善的電商業務體系,想要打通“直播-下單-物流-售後”的中間環節,並不是一件容易的事。

雖然短時間內,微視這些平臺並沒有形成太大的競爭力,但整個行業已經暗流湧動,一場關於直播帶貨的競爭,已然拉開序幕。

行業的火爆,直接帶動了相關從業人員的需求。許多電商平臺負責直播、供應鏈、運營等業務板塊的管理者,紛紛接到了獵頭的電話,各家平臺相互挖角,一時間,整個電商板塊的從業人員工資被硬生生抬高了數倍,甚至出現了“千金難聘一運營”的局面。

作為直播帶貨賽道的發起者之一,秦浩自然不會閒著。隨著星耀傳媒的名氣越來越大,三位主播的成績越來越突出,這段時間裡,陸續有不少主播主動聯絡秦浩,想要加入星耀傳媒。

秦浩依舊保持著嚴格的篩選標準,從表達能力、銷售天賦、人設定位等多個方面進行考核,最終又篩選出三位合適的主播,分別主打零食、服飾和家居用品,進一步豐富了公司的主播矩陣。

主播團隊擴大,後勤團隊自然也要相應增加。秦浩又招聘了運營助理、文案策劃、客服、物流對接等多名員工,星耀傳媒的團隊規模,也從最初的不到十個人,逐步擴充到三十人。

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