胡浩南決定把球隊交給瑞恩，並非心血來潮。
在黃蜂隊，沒人比瑞恩更瞭解球員、更瞭解聯盟其他29支球隊。
這是錄影剪輯和資料分析師職業所帶來的天然優勢。
在NBA，更是有不少教練從錄影剪輯師做起，從而晉升為助教、主教練的先例。
比如熱火隊主教練斯波爾斯特拉。
斯波在地下室剪輯影片，一干就是十一年，才從錄影助理轉為助教，並於2008年升任熱火主教練。
不要覺得十一年時間很漫長，只要想想這個世上不知有多少人、多少個十一年過去了，仍是一事無成，就知道能用十一年的堅守來完成一次人生的變遷是多麼一件幸運且偉大的事。
還有某些人口中詹姆斯從未與名帥搭檔過的邁克－布朗。
邁克－布朗一開始在掘金隊也不過是個無薪的實習錄影剪輯師，吃住在辦公室，轉正後成為掘金隊影片錄影專員兼球探，五年後才轉為助教，2005年執教騎士隊，次年便將詹姆斯首次帶進總決賽。
像這樣的例子還有威爾－哈迪、詹姆斯－博雷戈……他們無一例外都是從影片剪輯和資料分析師開啟自己的教練生涯。
他們能順利轉型為主教練，也並非偶然。
如果你是一名助教，你只需要盯好一個專案即可。
比如，你是一名防守助教，你只需要做好防守——己方防守端表現如何？是否出現什麼問題？有什麼辦法來應對？
你不用太在意進攻端有沒有把球打進，也不用考慮己方戰術是否被對方剋制……那是進攻教練需要考慮的問題。
但錄影剪輯師或者資料分析師不一樣。
你需要逐幀去拆解自家每一套攻防戰術、分析對手慣用打法、琢磨球星習慣動作、發現對方主教練每一次臨場調動……只有如此，你才能在賽前給主教練制定備戰方案提供理論支援。
等到比賽打完，你又要把這場比賽進行及時覆盤，逐幀拆解，進而形成比賽分析報告。
至於說這提供分析報告怎麼寫？很簡單，你只要站在主教練的角度來思考這回合輸在哪兒，用什麼戰術來剋制最好，那個暫停該不該叫，哪個球員什麼時候體能到了拐點，什麼時候該請求暫停卻沒有叫……
瞧瞧，這叫什麼？
這就叫拿著賣白菜的錢，操著賣白芬的心……啊呸，這個叫常年模擬主教練思維模式進行特別訓練，還是帶薪的那種。
長此以往，幾年的日積月累，主教練所需要做的搭配陣容、安排輪換、管理球員狀態，針對性的佈置防守……不就是你每天都在做的事情，只不過這次你是從幕後走到臺前，自然得心應手。
要不說錄影剪輯師、資料分析師才是主教練的搖籃呢？
胡浩南正是考慮到這些，才更傾向於把球隊交給瑞恩。
你不能老讓人家幹著最累的活，卻在有好事來敲門的時候把人家關到門外，這樣的日子是過不久的。
瑞恩！這次可以給瑞恩機會，看看他的表現。
胡浩南這樣想的，更是這樣做的。
為了幫瑞恩樹立威望，胡浩南挨個給麥蒂、克里斯蒂等人打去電話，把一些注意事項交待清楚，最後才把電話打給瑞恩。
他對瑞恩說的也很清楚——機會我給你了，那個小夥伴，我也交代過了，不管戰績如何，你放手去幹！
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