次日，吃過早飯，其他人各就各位後，陸千樾直接去找了趙聰。
兩個人一起去電池廠轉了一圈。
百聞不如一見，轉完，陸千樾對電池廠有了具體瞭解。
眼下這電池廠的主要裝置是：簡易工作臺與椅子，各種夾子、模具、壓機等手工操作工具。
簡單的攪拌、灌裝、封口裝置，一臺用於“插芯”工序的電動馬達。
整個工廠大約100名左右的工人。
幾乎所有生產環節都是手工完成。
工廠主要生產用於手電筒、半導體收音機、行動式通訊裝置用的乾電池。
產品主要供應師內各單位，並在附近城市代銷。
聽完工廠負責人的介紹，陸千樾不動聲色地笑笑
——這種自給自足的生產模式，有點農耕時代經濟形態的意味哈？！
C師這是在堅決擁護領袖“自給自足，豐衣足食”的口號，並按其“依靠自身力量滿足基本需求，實現獨立自主生存狀態”行事啊。
怪不得快要入不敷出了，還把劉部長愁得都急眼了，連“承包”給自己這種辦法都能想出來呢。
劉部長也真是個人才，他這個後勤部部長當得挺夠格。
就他這小腦瓜，如果在市場經濟體制下經商，肯定是個搶手的合夥人。
咦？不對，還有個問題。
附近城市民用電池代銷，這一模式是怎麼想出來的？
代銷和經銷是完全不同的兩種經營模式。
代銷是委託代理關係。
代銷商不用投資，只管賺取佣金，風險自然就小，代銷的商品賣不出去還可以退回來。
風險小，不佔用資金，且沒有庫存壓力，銷售起來肯定就沒有積極性。
這樣的經營模式能開啟銷路，賺到錢才怪呢。
看來想讓這電池廠起死回生，煥發活力，不僅要開發新產品，還要給電池廠上上下下的人洗洗腦。
甚至還要給師部和後勤部的領導換換腦子，讓他們打破“自給自足”的農耕意識，把思路拓寬。
在自己“豐衣足食”的同時，再去賺兄弟單位的錢。
民營電池這塊，要改進經營模式，才能調動商戶的積極性。
只要電池的產品質量過硬，再有新產品加持，不信這一辦法行不通。
如此想著，陸千樾對電池廠的前景滿懷信心。
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