雖說劉練讓基金會的管理成本，最高的時候提高了差不多百分之三十，可也為基金會打下了堅實的基礎，反正在黃傑離開地球之前，基金會都沒出什麼醜聞。
很多慈善基金的事情，也沒有對劉興安隱瞞，註冊了公司劉興安就更加努力了，好在黃傑給他安排了兩名專業保鏢，在拍攝飯店髒亂差的時候，才沒有再次被打。
黃傑再次邀請劉興安入職勝傑公司，這樣不僅可以在勝傑公司拿上高薪，還能在基金會的支援下多做善事，不過還是被劉興安給拒絕了。
拒絕的原因竟然是天天面對海量的資金，他擔心自己會不會能長久的堅守本心！
週二剛到上班時間，劉練就發過來一個兩頁紙的簡單方案，一句廢話都沒有的那種。
意思就是把汽車和電池分給賣（或租），把新能源汽車分成高中低三個檔次，最便宜的只有不到兩萬元，最高的三四十萬。
電池價格自然是高了點，不過效能在這兒放著呢，小小一塊電池，能支援上千公里的續航。
相對於購買，劉練給的租電方案更划算，包月方式算是每月固定用電開支，適用經常開車或是開網約車的，按次或是電流收費的，更適合上班或是用車比較少的。
劉練的方案對於車輛的保值方面肯定是利好的，相當於勝傑公司把很多車主的風險給承擔了。
當然這是基於對勝傑電池的安全性、穩定性的絕對自信才能給出的承諾，更是對勝傑公司的現金流的自信。
大量軍方和無人機的訂單帶來的現金流，就是在分紅後也是花不完，完全花不完，這就給了劉練重資產入局汽車行業和充電站行業的信心。
當大量勝傑公司換電站、充電站建立起來的時候，就是給新能源行業和電池行業立標準的時候，這是在給勝傑公司謀一個長遠發展的大局。
嗯，這麼一搞的話，相當於勝傑公司的運營成本大增，分紅就會相對少上不少！
“劉叔，方案我看了，換電站和收購汽車公司的事兒，您放手幹，我無條件支援您。”
劉練和黃傑小叔發小，最近小叔過來的比較勤，黃傑只能按小叔的輩分稱呼劉練。
“謝謝老闆，是這樣的，收購汽車公司的事兒我可以負責，換電站的業務，您看讓徐軍負責的問天公司負責怎麼樣，這樣能減少不少重複建設。”劉練這人不錯，還時刻在想著拉好朋友徐軍一把。
“行，您先和徐總溝通一下，要是他沒有意見，咱們就碰一下。”
畢竟劉練說的確實有道理，這樣一來，就能把新能源汽車換電業務和電動腳踏車換電、充電業務給放在一起搞了。
葉勝男的花店事業那就更簡單，成立了勝傑花卉公司，直接把她最看好的店長，給升級成了副總經理負責所有業務。
成立了零售部、花藝培訓部和大客戶銷售部（針對展會、婚慶、公司業務），咖啡事業部和後勤部門（負責人事、行政、採購、財務等）。
也算是從小店模式正式轉變成公司模式了，這樣葉勝男就能少操不少心。
當然葉勝男也加大了對勝傑花卉的投入，總得讓手下的員工看到奔頭，這樣他們才會有安全感。
這自然是葉勝男賬上趴著的十幾個小目標給她的底氣，何況花店還一直在盈利，追加幾百萬也算維持一個心頭好。
真讓她向某拳王的媳婦那樣投資，她才不幹，把錢存在二十多家銀行，吃高額利息他不香嗎！
上午陪著葉勝男在花店開會，午飯是在養老小院吃的，順便把葉勝男父母接到了別墅。
人雖然接了回來，養老小院也是繼續開辦了下去，講真的要是離開黃傑的支援，養老小院能不能幹下去不好說，可條件絕對不會這麼的好。
葉勝男父母喜歡這裡，那就每年投入點錢，反正大多時候花的都是空間裡的現金，花出去總比在空間裡過期要好。
也就是院子是楊莊村的集體用地、租的莊稼地是林場的國有用地，要不然黃傑都是打算買下來的。
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