大部分人都有一個誤區。
在一個狙擊小組裡，觀察手是不如狙擊手的。
即便是那些影視作品裡也是如此，基本上都是狙擊手是經驗豐富，或者天賦異稟的高手，而觀察手是剛來的新人。
都是在講觀察手是狙擊手的替補或者說不如狙擊手，所以才做觀察手，又或者正在學習如何成為一名狙擊手。
但這不對。
大部分部隊，90%以上的部隊，狙擊小組主導者都是觀察手。
職責決定經驗需求，如果不理解，你可以這樣想。
狙擊手只是扣動扳機的工具人。
觀察手不僅要測算風速，氣壓，彈道偏差（核心技術）。
更要負責戰場環境判斷，識別隱蔽威脅，選擇撤離路線，目標優先順序排序，區分高價值目標與誘餌，與指揮鏈路溝通傳遞即時情報等等一系列的問題。
這些決策需基於大量實戰經驗，避免因誤判導致整個小組暴露。
醜國的特種部隊，英國的sas，基本上都是觀察手是主導地位。
這裡面有個成長路徑，部隊的觀察手是資深狙擊手晉升來的。
先掌握狙擊核心技能射擊，偽裝。
再透過更多工積累戰術統籌，風險預判能力。
最終轉型為觀察手，相當於從槍升級為大腦。
所以很多時候狙擊手只是扣動扳機的工具人，觀察手才是真正的大腦。
就比如說，今年醜國軍隊在阿富汗的狙擊任務裡面。
觀察手基本上都是服役8年以上計程車官，而狙擊手最高的才六年。
但也有例外。
比如熊國的阿爾法小隊，他們會為王牌狙擊手專門配置一個經驗比較淺，但是擅長快速測算和通話的新人。
此時此刻這個新人雖然是個觀察手，但他的任務只是狙擊手的工具，就像一個測算器一樣，除了彙報測算得來的結果之外，他一句話都不能多說，沒有什麼建議權。
再比如說，第13小組的三人狙擊小組。
三人都能夠獨立完成狙擊任務。
但是在複雜的環境下，鄧振華是最靠譜的。
冷鋒需要一個觀察手，也就是一個專門測算資料的工具人，這時候王豔兵就是工具人，大腦是冷鋒這個開槍的狙擊手。
那王豔兵需要觀察手嗎？
當然需要，無論是鄧振華還是冷鋒給他充當觀察手，他一下子也會變成工具人。
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