然而想做成這個事情，完全可以說是任重而道遠。
畢竟在任何一個時期，發展與否都會被人所詬病。
哪怕是10年後，20年後，仍然會有人唱反調。
一邊坐著便捷的交通，用著手機，享受著電力和網路工程帶來的時代發展紅利，一邊吃著碗裡的飯砸煮飯的鍋。
而出現這些問題，根源就在於兩個方面：
一方面是發展過於重視經濟資料的提升，而忽視了民生工程的投入。
一方面則是發展的不平均。
因為發展既不是一個空洞的理論問題，也不是一個固化的有固定標準的問題！
在發展的過程中，因為地域不同，基礎不同，個人所具備的條件不同，乃至性格的差異以及付出的程度不同。
每個地方，甚至每個人得到的紅利是不均衡的，這種不均衡就會產生觀念上的偏差。
但是作為政府部門，衡量發展是否有效的標準，並不是所有的區域都得到了同樣的經濟增長，更不可能是所有人都成了鉅富，而是提供的整體公共服務是否得到了有效的增長。
譬如城市面貌的更新，譬如溫飽問題，譬如教育和醫療的問題等等。
所以相比於基礎教育工作，松和市在教育這一塊，更重要的市技術人才的培養，高等教育人才的培養。
只不過從這些方面來看，松和市的發展…仍然是路漫漫長。
不過道阻且長，行則將至，行而不綴，未來可期，如今的松和市，路起雖窄，踐行且寬，只要齊心協力，總有抵達目標的時候。
無非就是他黎衛彬有沒有時間和機會能參與其中罷了。
……
隨著春節將至，市裡的很多工作一下子就變得忙碌起來。
尤其是元旦一過，作為市委書記，黎衛彬的工作安排和行程也是愈發緊湊，僅僅是幹部考核這一塊，他這個書記就忙得不可開交。
市委組織部長衛明三天兩頭往辦公室跑，現在黎衛彬看到他這個組織工作負責人就頭疼。
相比於當年他和李富貴主管組織工作的時候，衛明這個人做事情更加仔細，仔細中還透露著幾份小心翼翼。
這次松和撤縣設市，其實在人員調整方面市委的動作並不多，甚至沒有因為這個情況專門啟動新一輪人事考察和調整的程式。
這讓不少寄希望於迎來一次重大人事調整的基層幹部都有些失望。
對於基層的這種情緒，黎衛彬當然有所察覺。
所以進入12月份之後，他立馬就指示市委組織部針對青年幹部的培養啟動了新一輪的考察工作，同時針對全縣的科級幹部也開展了一次雙考（年底考核+任職考察）的專項行動。
“名單我看了，有幾個改動的地方。”
“你拿回去再斟酌斟酌，後面就準備上會的材料吧。”
書記辦公室裡。
。慮疑些有還單名份這乎似，眼一長部衛位這了瞥彬衛黎，明衛給單名的改微細過做上手把
。見意的大很有還且而，慮疑有是僅僅不彬衛黎實其
。題問的事人和松個整是而，員人的面裡單名對針是不然當
。候時的歇停有能可不就作工部幹，展發要方地個一是但，面方養培部幹和察考部幹在是其尤，觀改的大很了有經已實其前以於較相作工部幹的年幾這和松
。慎謹心小於過，了小太子步是但，假不緻細很作工做長部織組個這明衛
。題問個這是不的注關更彬衛黎他，下眼且而
。號21月1
。議會作工濟經初年了行舉重隆市和松
。段階的噴井面全來迎業產綠時同，資投設建礎基和資投模規定固大加步一進於益得，年8002，果結計統照按，況總的展發濟經縣和松了讀解面全上會在林德劉長市
。元億301的人驚了到達，關大的元億001了破突地史歷是更值產總濟經年全，上以%04的例前無史了到達速增濟經的年全市和松
。1第列位中）市級縣括包（縣區的外以區城心核非有所省全在
。化佳最於趨斷不構結業產三二一第，升提度幅大也平水收均人民居縣全，量數業企增新上以模規縣全
。破突大重了得取也面方等革改作工礎基及以設建政市，設建通在市和松，此如僅僅不
。序程史歷的市設縣撤了完是疑無的要重最，然當
