陸昭落座，拿起厚厚的一迭檔案，上邊字型工整有神。
現在計算機辦公普及開來，但還有許多人在手寫材料。
蘇興邦心情非常好，他自己給陸昭沏茶倒水。
陸昭連忙放下檔案，雙手拿過茶杯。
“不用這麼拘謹，先看完檔案。”
“是。”
陸昭將杯中茶水喝完，隨後重新拿起了檔案。
目光落到內容上。
《新現代企業管理模式意見草案》
綱要與核心依舊是以市場化為主導，提倡企業自負盈虧的大方向。
廢除藥企區域供應政策，也就是每一個藥企都要競爭上崗，地方單位可以選擇具體的補劑供應商。
如此既能激發企業競爭需求，又能夠明確採購補劑的責任主體。
藥企生產的補劑有問題，那是藥企的問題。
單位採購的補劑太貴，那就是單位領導的問題。
而現在的模式是一個市，一個郡，乃至一個道的區域都是一家企業負責，很多單位沒有選擇的能力，需要討好補劑供應端。
這不是市場與客戶的關係，也不是買賣關係，極其容易滋生腐敗。
這是第一、二頁的內容，綱要、核心、主張。
如陸昭所預料的一樣，依舊是堅持市場化，廢除藥企大包大攬的政策，將官署單位與製藥企業變成一個小型內部市場。
‘蘇老師這種層次的政治人物，看來是很難用單純的道理說服的。’
陸昭心中如此確信。
雖然蘇興邦表現得很好說話，但落實到具體主張方面，就算他拿出了遠超時代的管理哲學，對方也不會放棄自己的主張。
王天侯，蘇老師，劉爺等等，這些人底色都一樣。
而他們做的事情，也都有其道理。
大家都想自己做主，所以就攻擊對方弊端。
隨後翻到第三頁，內容與今天課程相差無幾。
主要講述的就是從生命補劑委員會統籌生產與時代背景出發，論述市場化的必要性，列舉現在的亂象。
第五、六、七...十二頁大篇幅內容都是調查資料，一份優秀的報告，必然離不開現實資料的支援。
蘇興邦進行了詳細調查，其中附加了歷年不同地區採購價格，以及相關單位的利潤和成本。
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。見意提多最己自，下況常正作換，議思可不實確事個這
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。奏節雪東黎了上跟漸逐，局一了贏昭陸次一這
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。勢優了盡佔都通神雷五，鬥格是還，通神是論無
”。人個五過超不概大，的頭名元狀武奪爭夠能年每，料資的閱查我據但“，沉作稍雪東黎”。的化態常是演武軍有只賽比團軍竟畢，說好不個這……嗯“”？人多有還邦聯，階三的子樣這你像，雪小“：道問詢昭陸，上路舍宿回返人兩
”。籌頭得拔能率機大，外例是算通神雷五的我“
