這種大環境下，就算是有人花高價買的水果4恐怕都不好意思拿出來。
為了合群，單位裡的普通員工們如果要選購高階手機的時候，往往就會直接預設選購智雲S系列……根本不做其他考慮。
不是不想，而是周圍的環境，上司，同事們都告訴他只能用智雲S系列！
他們沒得選，只能選智雲S系列！
他們唯一可以選擇的就是買多少GB儲存的，買什麼配色的……
當然，依舊有少部分人會選擇購買水果，甚至連四星蓋樂世系列也有人買……每個人都會有自己的一些選擇和喜好，這一點非常正常。
重點是，智雲S系列，幾乎獨佔國內百分之八十五的四千元以上高階市場！
而且大幅度擴容之後的國內高階手機市場裡的百分之八十五。
這些因素，最終也就支撐起來了國內市場銷售的智雲S系列，佔據了全球銷量的大約一半！
——
水果在北美強勢，智雲在華夏強勢！
但是在第三方市場裡，雙方卻是又半斤八兩了，在歐洲，在日本這兩個主要的第三方市場裡，雙方基本差不多，有些地方水果市佔率高一些，有些地方智雲市佔率高一些。
而在日本那邊，則是一半對半。
同時在這些地方里，智雲和水果雖然彼此競爭，但是最重要的任務依舊不是彼此內鬥，而是繼續聯手對傳統手機廠商進行絞殺，搶奪更多的中高階市場份額。
而這種搶奪，甚至都不是說從那些傳統手機廠商裡的高階手機市場份額裡搶奪，而是把原定於購買這些傳統手機廠商兩三千元手機的潛在客戶，讓他們加錢購買智雲或水果的四五千塊的手機。
可別覺得這種跨中高階的市場爭奪不可能出現……實際上一直都在上演，並且越演越烈。
2011年的第一季度裡，智雲科技在北美市場做了一項調，相對比去年的時候，智慧手機滲透率已經達到了百分之三十。
同時傾向於購買智雲或水果為代表的高階手機的潛在使用者比例，從百分之九大幅度攀升至百分之十七。
這意味著，去年一百個手機潛在使用者裡，只有九個願意購買高階手機，而現在有十七個人願意購買高階手機。
這多出來的八個使用者，在去年的時候都是其他手機廠商的使用者！
現在，智雲或水果把他們搶過來了。
這是因為高階手機帶來了更好的使用體驗，更豐富的生態內容甚至實用性，讓人們願意為此支付更多的金錢。
這就是智雲和水果聯手，持續搶奪各大傳統手機廠商中端偏高市場份額的基礎理論支撐。
智雲科技這邊有這種調查報告，水果那邊估計也少不了……所以哪怕是到了11年，水果和智雲在彼此競爭之餘，很多時候其實都在打默契架。
最終目的都不是為了搶奪對方的市場份額……而是為了搶奪傳統手機廠商的中端偏高市場份額。
智雲和水果的高階機型，和其他廠商的中端偏高的主力走量旗艦機，在價格上存在不小差距的，一個新款手機五千起，一個新款旗艦四千左右。
從明面角度去看，兩者並沒有直接衝突。
但實際上，智雲S系列和水果4系列，搶的還就是其他手機廠商三千元到四千元出頭的這部分市場份額！
！猛兇別特的搶還且而
。低益收，大度難是但……啊有定肯那，爭競此彼雲智和果水於至
。說再來過搶先額份場市高偏端中的商廠機手他其把先如不還……的死乾子下一方對把難很是來起打，頭巨是都家兩
！果水和雲智恨憎更商廠機手統傳他其，反相……度程的活我死你到有沒並但，頭對死是上面表間之雲智和果水，場市量增是還今如
。了麻虧都個個一……啊掉的點分百個十幾至甚個幾十是都那，份場市機手的商廠機手際國統傳家家一
。損虧額鉅是都年每，啊潤利麼什有還那……潤利，下度幅大收營，崩雪量銷是都個個一裡年兩這在，商廠機手分部的大極頭名里代時機能功在分部，商廠機手統傳多諸的國算就
。型典為最家四這翔聯，牌酷，興眾，威華，起崛速迅機約合端低中著靠商廠機手國家幾有也是但
。營陣卓安向倒面全技科雲智仿效始開，統系機慧智的糟八七多諸等MW及以統系研自了棄放，略戰機慧智卓安了啟開繼相都家幾這候時的年90在
。了場市階高的商廠機手大各理清手聯邊一，爭競邊一機手果水和都，型陣卓安治統勢強就機手雲智，始開年90為因……敗失就試嘗剛本基是但，機手階高中些一做著想還其商廠些這候時的始開一
。的慘很……打來起吊果水和雲智被是都裡場市機慧智階高中在，商廠機手統傳際國票大一等ZTH，亞歐諾，拉羅托，GL，星四連就，了們他說別，下制手聯的果水及以技科雲智的起崛勢強在
。有沒都格資的打捱連……了慘更就那，商廠機手產國的機手階高高試嘗而
！了去臺擂打機手端低中的商廠機手際國票一及以子電酷威和，機手端低中做去跑腦一著接，了來過悟醒都個個一們商廠機手產國些這，後年01進以所
。功的定一了得獲上場市在商廠機手產國家幾好讓真還，遇機史歷殊特的下當上加再，格價卷命拼，鏈應供產國的步逐著靠，說別還
