第263章 生孩子就是為了拿孩子身份證擼網貸的！
林浪說道：“天水鴨業在別的地方不值錢，不過在天水縣就是稀缺資源。”
“怎麼稀缺了？”
“大魚傳媒想做什麼？能養活一家大公司，指望網際網路的一些廣告商務肯定是不行的，那些商務費用養活達人自身都夠嗆，本質上還是要直播帶貨！而直播帶貨，以什麼為主？什麼東西的附加值更高？”
“當然是美妝，化妝品，護膚品，這種消耗品還具備高附加值，沒什麼能比得過了。”
“對，可是美妝不是所有人都能帶的，而對於一家公司來說，重點培養頭部網紅朝著美妝方向發展肯定沒問題，但大量的腰部以及底部網紅，能駕馭的高附加值產品就只有一個，零食！”
直播帶貨是有很多鏈條的，在這個行業的頭部，要麼做規模叢集化，各種單品都拿過來賣，透過矩陣方式，一年賣幾十個億甚至上百億的貨來賺錢。
要麼就是做美妝。
美妝行業，頭部通吃！
只要能成為頭部，那麼就等於有了固定的消費人群，加上高附加值的存在，造就了不少年收入過億的大主播，頭部年收入甚至超過二十億。
顏理說道：“零食？零食產業確實規模宏大，但是競爭對手同樣也多，各大電商平臺，基本都是以零食為主，整體利潤已經很透明瞭。”
“零食行業的成本可不透明，實體店這邊，人工成本，房租成本，倉儲，庫存成本，這些可能就佔據了總成本的50%以上。而實際上，這裡面很多的成本都是可以省掉的……對於品牌來說，營銷的成本，可能是生產成本的一倍以上。而恰好，這些東西，我們都可以自己做！”
顏理：“……”
林浪說這句話的意思就是，他們要自己做產品，自己做營銷，自己做倉儲物流……
這樣的話，憑藉林浪的佈局，是可以把每一個環節的利潤都賺到手的。
正常一件產品的銷售，有很多環節參與了進來，並且每一個環節都要利潤。
如此一來，產品的價格浮動就會特別大。
有的便利店是租房的，所以他們要把房租算進去，並且還要有得賺那種。
比如原本房租五千塊，一個月賣十萬塊的貨，這十萬塊的貨，本身進貨成本是六萬，他們把五千塊房租算進去，就是六萬五，然後上浮個50%，就能覆蓋掉庫存成本，毛利潤能有個30%左右。
但事實上，為了表示自己少賺錢了，他們核算成本的時候，往往會把房租按照五千以上來算，比如算個一萬塊，他們的毛利就會降低10%，淨利潤就能增長50%
這是一種心理。
就跟擺攤賣貨，對方說自己的進貨成本是多少錢一樣，人家肯定把各種成本都算進去了，並且還要上浮一點。
林浪這種一體化的模式，其實就是大型商超的縮影。
大型商超憑藉著地段優勢，品牌力，供應鏈整合等等，提升整體的毛利。
但林浪這邊更絕，他連生產端都要拿下。
如此一來，他的成本會低到難以想象。
顏理說道：“對市場來說，肯定是好事，不過你這邊利潤拿的太多了，容易把別人給卷死，這樣只怕……”
林浪：“不是，你就對我這麼有信心啊？搞的我好像是行業標杆一樣，哪怕把規模做到幾百億，在國內這麼大的體量下，也是不值一提的，影響不大。”
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