2005年11月9日 週三
週三上午，玄武農業總裁魏薇，在混沌控股集團總部會議室，彙報了玄武農業未來幾年的發展規劃，以及現在面臨的銷售壓力。
與會的有集團董事長李澤滄、副董事長東方青鸞、鯤鵬物流總裁劉向東、京東集團總裁龔小京、集團董辦主任江沐瑤。
會上，魏薇彙報了，為了充分利用非轉基因豆粕，玄武農業集團因地制宜、聯絡中科院、農業大學的專業團隊，結合集團自身的科研力量，研發出適合東北民豬、延邊黃牛、雜交黃羊的特種飼料。
並充分和大家彙報了什麼叫為了一碟醋包了一盤餃子，以及為了這盤餃子烹飪一桌大餐的理念。
現場的幾位，除了已經知道的李澤滄，還有昨晚看著魏薇加班的江沐瑤，其餘幾人都傻掉了。
“不是，魏總，我沒有太明白.
你的意思總結起來就是說，為了消化、充分利用這些非轉基因的豆粕，就要建立龐大的養殖場。
如果全部消化這些用豆粕生產出來的飼料，未來幾年土地滿負荷種植之後，一年可以生產出超過4000萬噸的飼料。
為了有效利用這些飼料，實現價值最大化，要建立大量的養殖場，每年出欄的豬牛羊合計要超過4000萬頭？
這還是因為有半數飼料準備投入水產養殖的原因？”
“是的，劉總，如果銷售沒有問題，三年內就能逐漸達到你說的目標，而且4000萬頭是最低目標。”
“然後為了這4000萬頭豬牛羊，你準備打造一家全國規模的超市？”
“這只是我的想法，畢竟現階段生鮮銷售的最好渠道還是超市，網購平臺還是擁有很大的侷限性，甚至是生鮮冷鏈也不是短時間可以跟得上的。”
現場的這幾位核心人員，全都震驚了，現場一片寂靜。
“超過4000萬頭的生豬出欄，佔據國內生豬市場的8%，如果透過京東平臺能消化的掉嗎？”
“老闆，這很難，上半年玄武農業的東北民豬在京東旗艦店開售，雖然由老闆你的帶貨，但是和大豆油甚至和大豆、大米相比，完全無法相提並論。
現階段在網上購買生鮮產品的使用者還是太少了。”
龔小京說道。
“老闆，這麼大的體量，我們的冷鏈運輸、以及從冷藏車到使用者手中的物流效率、速度，都是太大的考驗了。
現階段少量的還能實驗性的搞一下，這的要是以百萬頭就很困難了，不用說千萬為單位了。”
劉總也從物流角度給出了結論。
“那就是說要麼只能賣飼料或者直接賣豆粕，要麼就直接開超市？劉總，港島那邊的百佳超市什麼時候能收購完成？”
“已經進入到最後步驟了，集團公司財務部門正在進行最後的查賬、核算，出結果後雙方確認就可以付款完成最終收購。”
“港島那邊的生鮮豬肉需求量很大，我們也可以利用百佳超市成功打入港島市場，但是這種體量和魏總這動不動千萬頭的規模相比，依舊是杯水車薪吧。”
龔小京補充了一句。
“所以才說要在國內開我們自己的超市，現在大家討論的就是我們要不要開超市。”
劉總思考了一會緩緩說道：
。品產的品用活生、化日些那是其尤，害厲的擊衝被會定肯市超，展發的購網著隨，的突衝互相是購網和市超話實說，闆老“
”。了高太是還本的們他過不，勢優有購網比市超些這菜蔬果瓜、鮮生是就也看前目話實說
”。店驗下線個一設開，樣一險保大北和寶付支像要是不是慮考在就我，候時的際國東京展發，場市本日察考在近最，在存的弊有利有是也這過不“
。向看的待期臉一後然，愣一都全人幾的場現，話句這的裁總龔到聽
。解瞭的單簡最做來片圖過能只，的著不到不看是竟畢，品商國的售銷面上，臺平際國是其尤，臺平東京“
