0160【陳總的座駕升級】
或許是因為迷信，在有其他樓層可選的情況下，入駐大廈的公司都沒有租14層。
陳貴良才懶得管這些，既然14層的寫字間隨便選，那他當然要把公司搬過去。
整層租下！
簽署融資協議的第二天，裝修工人就進場。
與此同時，招聘工作也開始了。
陳貴良自己擔任CEO，兼管CPO的產品規劃等工作。
郭楓擔任CTO。
敖彥莀擔任COO。
投資方推薦的財務人員常中祥，擔任CFO。
謝揚擔任C，兼管CPO的部分工作。
第一天的招聘，主要招HR、財務、法務和行政人員。
幾人坐成一排，陳貴良坐在最中間：“請自我介紹一下。”
“我叫魏曉康，北郵資訊工程應屆畢業生。在校期間，長期擔任北郵兩大BBS的找工作版和職場人生版版主。”
一個頗為帥氣的小夥子，雖然還有些青澀，但說話時非常自信：“我雖然沒有正式工作過，但對HR這一塊非常熟悉。北郵這兩年的畢業生，我知道他們去了哪些公司，也知道他們在公司的情況。我瞭解員工的心理狀態……”
敖彥莀問：“有去哪裡實習過嗎？”
“在大唐電信的銷售和產品部門實習過。”魏曉康道。
陳貴良問：“你對大唐電信有什麼看法？如果涉及道德或保密問題，可以不講。”
魏曉康說：“大唐的TD-SCD技術成熟度較低，商業化更是嚴重滯後，目前依舊處於試驗網階段，導致公司收入嚴重依賴傳統業務。太吃政策扶持了。”
“我是問大唐HR方面的問題。”陳貴良笑道。
魏曉康道：“優點很多，畢竟是國企，而且能利用政策引進高階人才。但激勵機制僵化薪資結構單一，晉升通道狹窄，論資排輩嚴重，績效考核形式化，退出機制缺失，招聘流程冗長，培訓與實踐脫節……”
好傢伙，一口氣說了大唐電信一堆缺點。
敖彥莀問：“如果你是大唐電信的HR部門領導，你覺得應該怎麼改革那些缺點？”
“沒法改，因為它是國企，”魏曉康又補一句，“至少，HR部門的領導沒法著手，必須來一個有魄力的大唐電信老總。”
陳貴良問：“你認為字節跳動應該實行怎樣的HR管理制度？”
魏曉康說道：“這要結合字節跳動的公司文化和經營理念。我在北郵兩大論壇的職場人生板塊，跟不同公司的師兄師姐們聊過。那些公司的HR制度各不相同，都是根據各自情況而制定的。有什麼樣的老闆和高層，就有什麼樣的HR制度。”
“你對工資有什麼要求？”
“看著給就行。我今年剛畢業，更看重自己能跟著字節跳動一起成長。”
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