0097【會不會太快了點？】
郭楓很快洗完澡回來，估計沒去公共浴室，直接就在水房洗冷水澡。
頭髮甚至都未吹乾。
郭瘋子完全無視邊關月的存在，一來就急著談工作：“你說的自動聚合好友狀態、照片、關係變更等資訊，我目前實在是做不出來。所以今天把董師兄找來，就是為了跟他探討解決方案。”
“探討出結果了嗎？”陳貴良問道。
董千秋接過話頭：“動態流需要儲存、計算、演算法三鏈齊備。現在技術還不夠，ached只能輔助提升一些效能。去年穀歌釋出的GFS論文，還有今年釋出的pReduce論文，都在討論分散式儲存方案。可能已經到了技術突破前夜。”
這個問題，不是小公司能解決的。
只能等待矽谷技術升級，大概再等兩年就夠了，到時候Hadoop 1.0就會開源。
Facebook也是在兩年後，推出首個現代動態流。
陳貴良問道：“以我們目前的條件，能做出什麼樣的動態互動功能？”
郭楓闡述道：
“內容只能以個人資料、日誌、相簿為主，互動依賴使用者之間主動點選訪問。我們可以新增簡訊通知功能，告訴使用者的好友，該使用者更新了留言、照片等等。”
“設定部落格功能，轉發好友日誌，同城校友推薦，推薦新增好友的好友……這些功能可以實現。”
陳貴良問道：“不能匯入其他部落格平臺的內容？”
此時部落格屬於最時尚潮流的玩法，想跟新浪部落格搶使用者非常困難。
郭楓搖頭：“都不說技術問題了，其他部落格平臺，根本不會開放資料介面。”
“先做你說的那些功能，”陳貴良只能被迫放棄超越時代的要求，“我們的校內網搞出來，肯定能一舉幹翻ChinaRen校友錄！”
早在1999年的時候，ChinaRen就推出了校友錄，註冊使用者迅速突破400萬，日活超過20萬，覆蓋全國80%的高校。
2000年時，搜狐以3000萬美元換股收購ChinaRen。
直至去年，校友錄佔據中國校園社交90%的市場份額，日均PV超5000萬。
為什麼陳貴良還說市場空白，而郭楓真就信了呢？
因為，校友錄已經不行了。
被搜狐收購的公司，哪家能夠逃脫衰落命運？
早在三年前，ChinaRen的創始人，就被逼得離開搜狐，創始團隊直接解散。
搜狐把校友錄定義為流量工具，根本不允許其獨立運營。創始團隊解散之後，這玩意兒更是變成後孃養的，長期不更新維護，使用者體驗奇差無比，各種功能還停留在好幾年前。
在網際網路技術狂飆突進的時代，一個網路社交平臺，竟然幾年不增加新功能。彷彿時光停滯。
僵死的巨獸而已！
“你們先忙。”
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