而水果手機每年的廣告投入佔了其銷售額的21.4%，是龍騰手機的十倍還多。
其他手機品牌的廣告費也不少，大多都在百分之十幾。
相比起來，龍騰集團算是所有手機廠商中廣告投入最少的一個。
因此，公關部一直是最不受重視的部門。
平時得到的資金支援也是最少的。
但這次為了推廣龍騰樂園專案，公關部終於受到了空前的關注。
由於之前的方案效果不佳，公關部又調整了宣傳重點。
龍騰集團最顯著的特點就是高科技，於是這次他們把宣傳點放在了科技新體驗上。
這個變化讓龍騰樂園的好評度略有提升。
但仍很難引起大家的注意，也沒有人對它抱有太大期待。
這幾天迪斯尼亞洲區的老總好像吃了興奮劑一樣，每次接受採訪都要特意提到龍騰樂園並諷刺一番。
“你說龍騰樂園會不會威脅到迪斯尼？怎麼可能？它們根本沒法比。”
“在遊樂場行業裡，迪斯尼才是頂級品牌，而龍騰樂園連品牌都沒形成呢，你不能拿街邊小攤和五星級酒店相比。”
“哈哈，我沒有故意貶低龍騰樂園，即使把它比作路邊小吃都已經是誇獎了，我甚至懷疑他們能不能建成呢？”
“我要再說一次，迪斯尼的競爭對手絕對不是龍騰樂園，就像高階餐廳不會和熱狗漢堡競爭一樣。”
“跨界經營並不容易，據我瞭解大多數這樣的嘗試都是以失敗告終的。”
“也許龍騰手機很棒，龍影跑車也很棒，但說到樂園，龍騰絕不會讓你有什麼期待。”
“如果肯德基突然去做手機，你會覺得靠譜嗎？”
“你覺得迪斯尼樂園在中國有對手嗎？用湯董的話說，我舉著望遠鏡也看不到對手。”
他雖然嘴上說不把龍騰樂園當對手，但從他的話裡明顯可以感受到對它的輕蔑。
很明顯，他對龍騰樂園既警惕又充滿敵意。
作為美國人，他非常清楚龍騰的實力有多強。
水果集團和迪斯尼向來合作緊密，互相持股。
布萊爾親眼目睹了過去一年水果公司有多麼艱難。
所以他一開始就全力打壓龍騰的新專案。
布萊爾想要狠狠地教訓一下這家中國企業，幫水果公司出氣。
結束了採訪後，在鏡頭外他摘下了那張客氣的臉。
“你們剛才聽到了嗎？那個笨蛋記者準備了那麼多傻問題。”
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