顧雲峰臉上卻沒有絲毫慍色，反而饒有興致地問道：“王總，請詳細說說。”
王興農深從隨身的公文包裡拿出一份檔案：“顧縣長，在來之前，我專門調閱了全國範圍內智慧農業專案的實施情況，您看這些資料。”
他翻到其中一頁，指著上面的圖表：“目前國內這塊屬於萌芽階段，基本上沒有太多可以借鑑的先例，寥寥無幾的個別專案，基本上都處於虧損的狀態。”
“原因主要有三。”
“一是初期投入巨大，一畝智慧大棚的建設成本是普通大棚的至少十五倍，這會消耗大量的資金，遠不如建造普通大棚實在。”
“二是維護成本高，感測器、控制系統需要專業技術人員定期維護，現在普遍缺乏這類人才。”
“三是市場風險，高投入意味著需要高產出、高售價才能回本，但現在市場有限，而且農產品價格波動大，一旦遇到市場低迷，損失會非常慘重。”
徐洋也在一旁補充道：“老王說得對，我有個客戶，在東江省建立了一個智慧大棚，說是引進了國外頂尖技術，說的倒是非常高大上，但建好後，效益非常差，而且維護起來成本非常高，因為很多東西，市場上都找不到相應的產品，必須量身定製，去年一年，他就虧損了二百萬，今天我看他經打算放棄了，弄成普通的大棚。”
顧雲峰仔細看著王興農遞過來的資料，眉頭微微蹙起。
盧其深忍不住插話：“可是王總，智慧農業是未來趨勢啊，如果我們現在不佈局，將來會不會落後？”
“趨勢沒錯，但不能冒進。”王興農語氣誠懇，“現在技術不成熟、市場不成熟、供應鏈不成熟，我們貿然大規模建設，挑戰非常大，我的建議是三步走，第一步是建造普通的大棚，先把這個產業做起來，第二步，先建造一個小型的智慧大棚，最好不超過三百畝，用來驗證技術、培訓人員、開拓市場、完善供應鏈；第三步，選擇高價值的產品，走高階路線，比如草莓、藍莓、食用菌、水培蔬菜等，等技術和市場都成熟了，再考慮大規模建設。”
羅光明點頭贊同：“老王這個思路穩妥，農業投資週期長、風險大，一步走錯，可能好幾年都翻不了身。”
顧雲峰沉默了片刻，看向窗外飛逝的田野。
五月的平安縣，麥浪翻滾，一片生機勃勃，但在這表象之下，是農民靠天吃飯的脆弱，是農業效益低下的困境。
他先前也不是沒考到智慧大棚的風險，畢竟就算再等二十年，這玩意也都屬於高階，並沒有完全普及。
但平安縣的農業要轉型升級，就必須走科技化、集約化的道路，如果因為怕風險就畏首畏尾，改革何時才能推進？
而且，他也沒有那麼多時間等。
沉吟良久，他才開口說道：“王總這番提醒和建議，非常重要。”
“我們做農業，做改革，不只是需要開拓進取的精神，更要謹慎負責、反覆考量斟酌。”
“不過，我有些不同的思考。”
“首先是技術，這裡麵包含了水肥一體化、溫控、感測器、通風系統、耗電等。”
“水肥一體化，我們有足夠多的專家，不管是老師，還是在座的你們幾位老總，我想都有絕對的能力和實力，解決這個問題。”
說著，他看向眾人道：“你們應該有信心吧？”
“當然！”徐洋、王興農等人毫不猶豫的點頭。
“嗯，這個問題就不是問題了，至於溫控、通風、感測器的硬體和軟體。”顧雲峰接著說道：“這些比較複雜，但也沒有太大的工業壁壘，國內現在足以找到成熟以及替代的供應鏈，而且隨著咱們國家綜合實力的進步，以後這些裝置材料，會越來越便宜，越來越容易得到。”
“其次是人才，我們也同樣不缺，技術員我們完全可以從大學招聘，普通人培訓下也能上崗。”
“關鍵是市場。”
