他知道，這類問題不會因為一份方案就消失。
商業支援和團隊自主之間的平衡，從來都不是一次談判就能解決的事。
但他也清楚，現在的“夜鶯”不再只是一個躲在賬號背後的操作者。他是這支隊伍的核心決策人，每一項選擇都會影響五個人的方向。
林悅寫完一段，抬頭問他：“要不要加一段話，說明我們願意開放後臺資料，讓他們看到真實觀眾留存率和互動質量？用事實說話，比承諾更有說服力。”
“加上。”沈逸說，“但註明是加密共享，僅限本次評估使用。”
林悅記下備註。
這時，終端右下角彈出一條系統通知：【贊助商代表將於明日十點發起視訊會議，請提前確認接入許可權】。
沈逸點了確認。
林悅合上筆記本，“你覺得他們會接受嗎？”
“不知道。”他說，“但他們既然選了我們，就不會只想買個喇叭。真正有效的宣傳，是讓人忘了那是宣傳。”
林悅笑了笑，“那你這個方案，其實是給他們上了一課。”
“不是上課。”沈逸看著螢幕，“是談條件。我們有我們的底線，他們也有他們的目標。只要能找到交集，就不算難事。”
林悅站起身，拿起空杯子準備去接水。走到門口時她停下，“對了，我剛才路過休息區，聽見張遠說了一句——‘別讓我們打得不像自己’。”
沈逸的手指頓了一下。
他重新開啟隊員匿名反饋通道，發現已經有四條提交記錄。
張遠寫的是：“別讓贊助商決定我們怎麼打。”
李響寫的是：“可以露產品，但別唸臺詞。”
王哲寫的是：“LOGO不能改，那是我們的臉。”
小陳寫的是：“希望比賽還是比賽。”
這些話都沒什麼修飾，直白得很。
但正是這種直白，讓他確認了一件事：這支隊伍還在想著贏，而不是想著怎麼應付場面。
林悅倒完水回來，看見他正在匯出反饋摘要。
“你要把這些也放進提案裡？”她問。
“不放正文。”沈逸說，“但我會在會議開場時提一句——這些建議，來自每天在場上拼命的人。”
林悅坐回位置，“那句話夠用了。”
兩人繼續修改文件。時間一點點過去，訓練廳裡的其他人陸續離開，只剩他們兩個還留在控制檯前。
終端螢幕左側是未傳送的提案草稿，右側是系統即時監控面板。贊助商的會議提醒靜靜掛在角落，倒計時顯示還剩十四小時三十二分鐘。
沈逸最後看了一遍全文，將檔案命名為“合作最佳化建議_V1”，儲存至共享目錄。
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