（再來一章，在此感謝大家的支援）
公司會議室。
王可示意一下，等眾人掌聲停了。
環顧後高興的說道：“哈哈哈，公司的發展非常迅速，今年的投資結果、最終成績，大家剛才也都聽到了，盈利也非常高。”
“這與大家出眾的能力、辛勤的工作是分不開的，而付出終將獲得回報。”
……
“總之，大家的成績是非常顯著的，也是非常值得肯定的，表揚的話我也不多說了，我也兌現我當初的承諾來點實際的。”
“嗯。”王可沉吟片刻，心裡想了一下。
思考片刻後，隨即表示道：“對於上年的優異成績，我計劃先拿出盈利的百分之十，也就是八千萬，給大家做一下年終獎勵，包括年終獎、過年紅包、禮品福利等等。”
他看到有人想要鼓掌，馬上說道：“呵呵，大家先不要著急鼓掌，讓我把話說完。”
接著又繼續解釋道：“而且馬上就要過年放假了，大家也辛苦工作一年了。”
“公司既然賺錢了，員工身為公司一份子也該有一份，也應該分享一下公司發展的紅利，大家都高興一下。”
“公司所有人，包括在座的各位也都有份，現在大家商量一下，看看怎麼分配這八千萬元，按照什麼比例、什麼要求。”
“還要參考員工的職級、崗位、貢獻、績效考核等，討論出一個明確清晰的獎勵方案出來。”
等王可一說完。
“啪啪啪……”會議室響起熱烈的掌聲。
老闆給錢，誰能不高興啊。
雖然早有預感，但八千萬元啊！
即使平均到公司每個人頭上也有將近60萬了，而且也不可能平均分配，他們這些管理層肯定會獎勵的更多。
隨後就是熱鬧的討論，這也和他們息息相關。
王可也在一旁記錄著，最後肯定是要他拍板決定的。
過年紅包和春節禮包肯定是一視同仁，公司裡的每個人都一樣，年終獎和特別獎勵每個人就不能一樣了。
公司也要綜合考慮勞動貢獻、資本投入、技術革新和管理效率等多種要素，來確保獎勵的分配公正和合理。
這樣也能激發員工的工作熱情和創新精神，推動公司的持續健康發展。
而且這也是相對比較公平正義的，畢竟人的崗位不同、分工不同、為公司創造的效益不同，區別也就出來了。
最終經過討論，老闆王可一錘定音。
獎勵分配方案如下。
總經理一級曹東興300萬，劉洋和付強260萬；副總一級陳明傑、吳夢佳、田東200萬，副總孟啟盛、高敏150萬；其他部門經理主管級，30萬到100萬不等。
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