整體負重前行，不如各業務輕裝上陣。
不謀萬世者不足謀一時，不謀全域性者不足謀一域。
作為企業經營者或者老闆，站的更高，才能看的更遠，做的更大。
從這點來看，王可和孫永宏都是合格的。
關於成立集團公司的事，兩人也是提前溝透過的，並且已經有了公司戰略計劃書。
王可作為老闆主要負責拍板。
他同意，後面就可以按照規劃實施了。
這也是他這次來蓉城視察鍋裡撈公司總部的主要目的。
很多企業從一開始就輸在了起跑線上，就是因為沒有任何戰略佈局，沒有明確方向，沒有系統打法規劃，就急著上路。
執行力越強，失敗的就越快，自己會把自己拖垮，被市場淘汰。
隨後，孫永宏作為公司管理負責人開始講述集團成立的計劃書，以及幾大業務板塊的子公司調整方案。
鍋裡撈集團公司，旗下五家關聯子公司。
還涉及人事調整、組織架構等集團化的管理體系構建，以及五個業務子公司的發展計劃制定、內部精益管理等。
後續子公司需要專業化及經營能力提升。
還要應對各個不同領域的競爭等諸多問題……
而王可就一臉平靜、老神在在的聽著。
往後，鍋裡撈集團將負責統籌大局，管理運營火鍋門店，五大子公司專業化運營。
彼此相互配合，打造“鍋裡撈”連鎖品牌。
……
一場會議開了三個多小時。
會議結束時，都已經下午五點多鐘了。
最後，王可笑著表示道：“咱們公司也是精英雲集啊！這次會議大家給我的印象很深，大家都很優秀、很厲害。”
“公司的發展離不開每一個員工的努力工作，集團化也是鍋裡撈發展的一個新階段，各位都是公司的領頭羊。”
“我相信，在孫總的領導下，還有各位的共同努力下，鍋裡撈一定會發展的越來越好，也會成為國內餐飲行業的佼佼者。”
話音剛落，會議室便響起熱烈的掌聲。
大家都相信，鍋裡撈集團在未來一定會創造出更加輝煌的成績。
他壓壓手，等掌聲停下。
又繼續笑著開口說道：“呵呵，看來大家都很有信心，這好啊！有信心才能幹成一件事、幹好一件事。”
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…………
