王可帶著一家人從老家返回泉城沒有多做休整，次日便迅速切換回工作狀態，投入到旗下各大集團積壓的工作當中。
家庭和事業不能厚此薄彼，兩手都要抓。
手握橫跨能源、化工、醫藥、金融、消費的龐大商業版圖，日常運營、人員管理、具體業務……他向來充分放權，交由各職業經理人團隊全權負責，各司其職。
從不事事插手、越俎代庖。
在外人看來，他常年清閒、四處奔波、甚少坐班，活脫脫一個“甩手掌櫃”。
但只有核心高管與貼身助理團隊清楚，放權不等於放權，省心絕不等於失權。
企業體量越是龐大、產業佈局越是跨國多元化，頂層掌舵人就越要守住三條絕對底線。
一是關鍵事項知情權。
二是核心戰略決策權。
三是大額資金終審和絕對人事權。
日常管理運營可以全然交付團隊，但凡涉及十億級專案推進、跨區域戰略落地、千萬以上財務支出、集團架構微調、重要對外合作，所有事項最終都要彙總至他手中。
由他親自研判、簽字審批、拍板定調。
屁股決定腦袋，他一直在學習成長，深諳資本職場的底層規則。
越是身居高位、看似不問瑣事，越要牢牢攥住企業的絕對控制權與完整資訊知情權。
絕不允許出現資訊斷層、團隊瞞報、管理層抱團矇蔽頂層的情況，更不會讓自己被架空成有名無實的傀儡老闆。
此次回鄉陪考、參與縣域經濟研討會、處理修墳立碑的大半個月裡，王可除了一些公司重要的緊急工作，其它的都沒怎麼管。
所有瑣碎對接、日常督辦、資訊彙總工作，全部交由以柳茵為首的助理團隊統籌。
對此，他也比較放心。
過去一年多時間，經過長期高強度磨合、多場景歷練，柳茵早已徹底獨當一面。
而她所帶領的專屬助理團隊，分工精細、體系成熟：有人專項對接實體產業專案，有人跟進金融資本市場盤面，有人負責政企對接與公益輿情，有人專職梳理財務報審臺賬……
整個團隊執行力極強、保密度極高、行事沉穩有度。
能夠精準過濾無效資訊、彙總重點，替王可遮蔽海量雜務，只將關鍵要事層層上報，最大程度為他減負。
這讓他既能放心放權，又能時刻全盤掌握集團所有動態。
新一週開始，連續幾個工作日。
王可白天上班沉下心逐一梳理積壓工作，逐條核對、逐項敲定、逐筆審批，將各大板塊的進度徹底理順。
東海化工的古龍島煉化一體化專案穩步推進，土建工程、裝置招標、環評審批全部按節點落地，進度優於預期。
濟世醫藥泉城總部和研發生產基地雙專案有序鋪開，旗下關於新藥物臨床試驗資料歸檔完成，還有生產線籌備、科研團隊擴招工作穩步推進。
雅萱能源在中東的海外油田投資、二手油井承包專案風控穩定，麥格礦業對接順利。
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