說來也是可笑,原先德瑪尼亞那麼大一個工業國,因為鐵路系統都是由國鐵統籌經營的,所以造火車的企業也很集中,都是屬於國鐵的。
魯路修讓他姐姐臨時再造個專門用劣質鋼生產廉價車皮的工廠,國鐵還嫌質量差倒招牌,不希望跟他們扯上關係。
魯路修後來就讓姐姐註冊了個“南德電單車製造公司”,雖然他們其實只造車皮,不造車頭。
這個命名,倒是有點象東方的南車北車,只不過普羅森主導的電單車公司也不叫北車。
嗯,似乎拿“國家電網”和“南方電網”來類比更貼切一些。
這家初生的車皮廠才建了半年,當初魯路修也投資了數千萬馬克本金下去,還跟克虜伯的人合作要了些技術人才、採購了大量裝置。
若是和平年代,這種企業怎麼可能成長得如此迅速。但戰爭催生的巨大運力缺口市場,卻讓這傢什麼都草臺班子的公司,短短半年裡就建立起了月產300節火車皮的龐大工廠,平均每天造10節車皮——
千萬別嫌這個數字少,在1915年底或1916年,這個數字已經很不容易了,畢竟只是初創工廠。。
戰爭爆發後,因為優質鋼材被其他產業擠佔,德瑪尼亞的火車產量甚至下降了。
也就是魯路修敢於放開思想,用那些非優質焦炭和非優質混合礦石煉出來的劣質鋼、直接造車皮,才硬生生摳出額外每年近4千節車皮的額外產能。
如今這個規模,也只是把火車皮的產能拉平到和戰前差不多的水準,1916年全年,至少讓這個工廠再擴產3倍,才能勉強滿足戰爭期間新增的運力要求。
而如果想把東方佔領區也徹底開發起來、把東方的煤炭和礦石、糧食遠隔數千裡運回西邊本土,所需的額外運力起碼還要再翻倍。
畢竟從頓巴斯到魯爾區的距離,加起來都兩三千公里了,雖然比不上對岸醜國的領土潦闊,但醜國從東海岸到五大湖最西端也就一千五百公里,而廣大的西部地區1915年時開發程度並不高。
要實現跟醜國一樣的運力富餘程度,德瑪尼亞需要把火車皮年產量增加到4萬個。。
還剩下的2萬4缺口,可不得讓目前的工廠再乘以6~7,未來做到每天下線70~80節火車皮的規模,每天需要消耗2000噸以上劣質鋼材,一年就是80~100萬噸。按和平年代700馬克一噸的鋼價算,光是鋼鐵成本就要每年6億馬克。
而且戰爭年代鋼材價格上漲,如果用原來一樣的優質鋼,每年實際鋼成本會突破10億馬克。
好在魯路修能用不挑原材料的劣質鋼,這些原材料無人鬨搶,也沒有因為戰時而漲價,甚至有些劣質礦石反而因缺乏優質焦煤而滯銷了。最終實際總鋼成本能控制到5億以內,直接打一半折扣。
這種情況下,敞開銷售車皮,簡直不要太香。
魯路修大致視察了一下自家的車皮廠後,還關切地問了一些問題,擔心姐姐不善經營,哪怕只是掛名和查帳也會出紕漏。
倒是姐姐柯內莉亞成長得挺快,還讓他別擔心:
“放心吧,我雖然不擅開拓市場,但管管成本和財務還是能勉強勝任的。最主要的是我們只要專心生產就行,技術和工藝、裝置有克虜伯和國鐵提供,銷路也不用自己找。
我們的車皮比戰前款降價兩成銷售,薄利多銷,下線多少卡爾中將就要多少,國鐵現在的訂單缺口就象是無底洞。他們看我們這半年試點得不錯,自己都想下場再建個新廠,也學我們用劣質鋼造車皮了。
反正壽命差幾年無所謂,原本的車皮都能開15年以上,就算折到10年,絕對能用到戰爭結束了。”
魯路修聽說後,也給卡爾柳德波特中將去了個電話,瞭解一下情況。
誰知卡爾中將聽說魯路修來了埃森,竟然表示他馬上就到,他就在埃森的國鐵公司採購部門,距離車皮廠也就兩三公里。
短短十分鐘後,卡爾中將就坐著他的bw轎車來到了車皮廠,跟他一起來的,還有一個小跟班,也是魯路修介紹的老熟人——以工兵少校營長身份退役轉業的弗裡茨托特。
也就是後世負責了1934年德瑪尼亞“四年建設計劃”、規劃建造高速公路網的那位弗裡茨托特。
這一世,他是因為在西線幫魯魯修長官搶修飛艇繫泊基地和野戰機場,入了魯路修的法眼得到推薦。
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