“現在所有俱樂部都在燒錢，為什麼？”
“因為電競這個行業到目前為止只有一個入口，老闆掏錢，沒有出口。”
“你花大價錢養選手、租場地、打比賽，但你怎麼把這筆錢賺回來？”
“轉播權搞不清楚，贊助商不敢投，門票賣不起來，周邊產品沒人做。”
“如果這個生態沒有持續經營下去的可能性，俱樂部燒幾年就會退場，選手打幾年就會流失，整個行業遲早會萎縮。”
“聯賽建起來之後，轉播權可以賣給直播平臺和電視臺。”
“八支隊伍，每個賽季從常規賽到季後賽那麼多場比賽，這個內容體量足夠支撐一個完整的轉播版權包。”
“贊助商可以做戰隊冠名、賽事贊助和品牌聯動，主客場制推行之後每支隊伍在自己的城市有自己的場館和粉絲群體。”
“這對品牌方來說比全國撒網的價效比高得多。”
“周邊產品可以做隊服、外設、聯名商品，DFG這次回國，機場有粉絲拿著自己畫的隊旗來接機。”
“這個需求已經存在了，只是還沒有產品去承載。”
“門票收入方面，主客場制推行之後每個主場每週都有比賽，穩定的人流量對場館周邊的商圈也有拉動作用，這一點在跟主場城市談場館合作的時候是個很強的籌碼。”
聽著的人無一不是驚訝的看著陳景。
陳景幾乎把一整個體系說出來了。
什麼概念。
騰科的人真的得感謝陳景。
陳景幾乎說出了一個完美的體系。
陳景其實知道會發展成這樣，但是自己說了，未來在這個上面的地位就越高。
“那新人呢。”
陳景直言道，“青訓體系，也必須從現在就搭起來。”
“LPL推行主客場制之後，每支隊伍都有自己的主場城市和自有場館，年輕選手在本地觀眾的歡呼聲中成長，那種榮譽感和歸屬感跟在網咖裡打Rank完全不是一回事。”
“但光有主場還不夠，青訓需要體系化。”
“二級聯賽LSPL下面再往下延伸，各省的高校聯賽、城市爭霸賽、線上選拔賽，構成從底層到頂層的完整人才梯隊。”
“有天賦的年輕選手從城市賽打出來，被俱樂部的青訓隊伍選上，在LSPL裡鍛鍊，表現優秀的升入LPL。”
“每一個階段都有明確的上升通道，每一個層級的選手都知道自己下一步該怎麼走。”
“而不是像現在這樣，Rank分打高了等俱樂部來聯絡，或者自己到處託人找試訓機會，運氣好的被選上，運氣不好的就爛在網咖裡。”
包間裡安靜了好一陣子。
幾個俱樂部負責人互相看了一眼，有人輕輕點頭。
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