建設指揮部外面的廣場上，直升機螺旋槳吹起大量灰塵，沒辦法，這裡就是一個大工地，就算是指揮部也沒辦法倖免。
陳晉走下直升機的時候，魏英群帶著指揮部的幾個幹部已經等在那裡了。
“陳晉，你小子總算是捨得回來了？”
魏英群大聲道。
陳晉和他握了握手，看到魏英群半頭髮白的頭髮，感動地說道：“這段時間你辛苦了。”
魏英群擺了擺手道：“不說這個了，你是想回辦公室還是先走一走看一看？”
“先回辦公室吧，剛才在空中轉了兩圈，對專案有一個大概的瞭解了，你把進度表給我看一下，我先看一下各專案進展如何。”
“行，那走吧。”魏英群點頭道。
專案進度表是陳晉按照前世工程建設的制度，制定的一個表格，上面首先是專案計劃表，註明了每個專案每個時間節點應該達到的進度，後面的空格里，要在響應的時間節點寫上實際的專案進度，若達到了進度要求，則在後面寫上可總結的經驗和教訓，如果沒有達到進度要求，則要寫上存在問題和解決問題的辦法。
整個園區建設有一個總的專案進度表，下面的二級專案、三級專案分別有各自的專案進度表。
同時專案進度表除了紙上的，還有畫在移動黑板上的。
整個延城園區建設專案，下面又分為總體規劃專案組、科研樓專案組、防禦工事專案組、引水工程專案組、電力工程專案組、外圍植被專案組、辦公樓專案組、住宅樓專案組、公路專案組和公共設施專案組等十個專案組，除了總體規劃專案組外，其他九個專案組都負責了總專案分解下來的專案。
二級專案組下面還有三級專案組，甚至還有四級專案組，直至最小的工程小組。
真正做到了層層分解，層層落實，責任到人。
每個二專案組的負責人都是經過魏英群和各有關部委共同確定的，流程上是由有關部委推薦人選，國防科工局這邊考察後，由魏英群來確認。
三級專案組以下則簡單了許多，因為大大小小的專案組實在是太多了，魏英群怎麼努力也是忙不過來的，不過陳晉採取的是擔保制度。
首先是制定各專案負責人的資格條件，在這個資格條件基礎上，由上一級專案的負責人推薦人選，符合條件的人也可以自薦，然後擇優錄用，並且推薦人要為被推薦人提供擔保，自薦的人也要找到擔保人。
一旦任命，擔保人就和這個負責人掛鉤了，如果負責人出現問題，擔保人相應地也要承擔責任。
所有專案負責人的姓名、單位和詳細資料都已經登記好了。
只要按時完成專案進度，專案負責人就可以獲得獎勵，如果提前完成專案進度，獎勵會更多，但是如果沒有完成專案進度，不僅自己要受罰，就是擔保人也要受罰。
處罰的方式根據專案建設問題輕重程度不同，如果只是進度問題，處罰方式包括扣減工資、通報批評、記過處分、記大過處分、留職察看、停職、撤職、開除等，如果涉及到貪汙受賄等問題，情節輕微的也是開除起步，情節重的，直接移送司法機關。
這種制度下，總體上還是能做到公平公正，也讓專案建設進度得到了保證。
不過也只是總體上而已，問題還是存在的。
一個多小時後，陳晉看得差不多了，魏英群慢慢走進來，笑著道：“看完了嗎？總體上進度還是可以的，有幾個地方進度稍微落後，這也是到了月底了，我準備開個協調會，把這些問題解決一下。”
陳晉看過了進度表後，知道他說的幾個問題是什麼，第一個是電力供應的問題，第二個是這麼多工人、戰士伙食供應的問題，第三個是工地上不同專案組之間打架鬥毆的事情。
電力供應的問題，陳晉現在還不知道具體是什麼原因導致電力供應不穩定，經常會停電，按說換了國防科工局提供的新技術研發的發電機組之後，發電量應該是夠的，但是還經常會出現問題，就有些讓人懷疑了。
工地伙食供應的問題是個硬傷，現在工地上除了兩萬工程兵戰士外，還有超過兩萬工人，包括建築工人、工程裝置駕駛員、民工，加起來接近五萬人，每天吃飯就是一件大事，消耗的米麵就是一個天文數字，按照每人一天三斤計算，就要十五萬斤，就是75噸。
而且因為在工地上幹活，體力消耗大，必須要保證充足的營養，所以吃的不是米飯就是麵條，或者白麵饅頭，還要有肉食保證蛋白質的供應，另外蔬菜和水果也必不可少。
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