面對超高的加班工資，老闆寧願白天招多兩個員工，也不可能讓員工加班的。
因為加班一小時額外的薪資，足夠他正常招聘五個以上的員工。
所以一般來說，最大的三家快遞，聯合快遞，亞驢遜以及郵z快遞，其實也需要一兩週的時間送到門。
可是一個月到貨，那就幾乎是人們無法接受的極限了。
聞言，阿薩姆只能是嘆了口氣。
看來公司的同事他們說的沒有錯，跟亞驢遜比起來，拼購還是太弱了。
隨便動用能量一打壓，拼購就無力抗爭了！
唏噓了一會，阿薩姆也只能是放棄了再到拼購購買東西的打算。
另一邊，亞馬遜電子商務公司。
總裁貝斯，被譽為掌控世界上電商的男人之一。
如果不是前幾年亞驢遜進入華國市場失敗，恐怕整個世界的電商都將被貝斯掌控。
當然，也正是因為在華國失利的原因，讓世界各地的公司似乎看到了一絲跟亞驢遜抗爭的希望。
近幾年來，世界各地的本土電商公司，都在和亞馬遜進行抗爭，想要保住電商的利潤地盤。
不過由於亞驢遜實力強大，幾年的時間下來，除了已經穩固的華國市場和歐區域市場外，其他市場基本上被亞驢遜佔據了大半。
這一天，貝斯拿著秘書傳來的報告單，長吐了一口氣，目光中多了幾分興奮。
經歷了幾年時間，歐區域市場終於拿下了大半，這個月，歐區域本土網商公司市場佔有率不到百分之三十。
接下來，亞馬遜要做的就是穩紮穩打，一點點蠶食歐區域的市場。
想到這裡，貝斯眼中目光閃爍，如果不是之前進入華國市場失敗，那這個世界的網商市場就是他貝斯的了。
貝斯越想越氣，更是冷哼了一聲。
他引以為傲的亞馬遜網商戰略技術。在華國併到了滑鐵盧，原因是華國擁有大量不要臉的商人。
在華國，亞驢遜最早也是靠老本行（即在電商平臺出售圖書）站穩腳跟，當時它的最大對手是鐺鐺。
在這場單一品類的競爭中，憑藉其積累的供應鏈、物流優勢以及本地盟友卓越網的助攻，亞驢遜成了贏家。
但書賣得好還不夠，亞馬遜需要在華國市場謀求更大的發展。
然而，由於其當時對以往在圖書品類上的成功盲目自信，想要直接複製以往的供應鏈和物流經驗，而沒有對華國市場進行充分的調研，最終遭到本地電商的狙擊。
這些可惡的本地電商，馬芸、宋寧實在太可恨！
因為與亞馬遜定位中高階，堅持固有的“高大上”打法不同，本地電商一開始就從價格戰入局，主打低價策略，迅速佔領市場。亞驢遜因此落了下風。
更糟糕的是，在近年來消費升級的大趨勢下，主打中高階市場的亞驢遜仍然沒有追上來。本地電商十分熟悉華國市場環境，策略非常靈活，在價格戰之外，還打起了線下戰、營銷戰，並打造新業態，一點點居然將在華國經營十幾年的亞驢遜趕了出去！
對於貝斯來說，一想到在華國的失利，就覺得恥辱無比。
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