培訓結束後，賴遠航深知，檢驗培訓效果的關鍵在於觀察這些新騎手在後續實際訓練中的表現。
於是，他安排曾玲密切關注這些接受過培訓的外賣員，詳細記錄他們的訓練積極性和訓練效果。
在接下來的一週裡，曾玲如同一位嚴謹的觀察者，穿梭於各個訓練場地，仔細留意著每一位新騎手的狀態。
她看到，這些新騎手們彷彿被注入了一股強大的動力，訓練積極性空前高漲。他們不再需要旁人的督促，而是主動地投入到超腦智慧配送系統的練習中。
在訓練場上，一位新手騎手正反覆模擬不同場景下系統的操作流程，嘴裡還唸唸有詞，認真地回憶著培訓時學到的要點。曾玲走上前去詢問，騎手興奮地說：
“以前覺得這系統挺複雜，現在聽了培訓，知道能多掙錢，就想趕緊學會，多跑幾單。”
還有一群騎手圍在一起，熱烈地討論著如何更好地利用系統規劃配送路線。其中一位說道：“我按照培訓講的方法，結合系統推薦，今天試跑的時候效率提高不少，感覺收入真的有盼頭。”
隨著觀察的深入，曾玲驚喜地發現，新騎手們學會使用智慧配送系統的時間明顯縮短。
以往可能需要一週甚至更長時間才能初步上手的系統，現在大部分騎手僅用了短短幾天就能夠熟練操作。他們不僅能夠快速接收訂單、規劃路線，還能根據即時路況靈活調整配送方案。
而且，騎手們對系統高階功能的掌握也超出預期。在處理多個訂單時，他們能夠迅速利用系統規劃出最合理的配送順序，大大提高了配送效率。這種快速上手和高效掌握技能的轉變，讓整個訓練氛圍變得更加積極向上。
一週後，曾玲帶著詳細的觀察記錄，來到賴遠航的辦公室彙報。她臉上洋溢著興奮的笑容，說道：
“賴總，這次的培訓效果非常好！新外賣員們的訓練積極性特別高，都主動鑽研系統的使用方法。而且學會使用智慧配送系統的時間大幅縮短，上手速度比以往快了很多。
現在大部分新騎手都能熟練運用系統的基礎功能，不少人還對高階功能掌握得相當不錯，配送效率也有了明顯提升。”
賴遠航聽後，滿意地點點頭，說道：“這是個好訊息，說明我們的培訓方案確實行之有效。不過，曾玲，我們不能忽視一個關鍵問題，那就是安全。
無論配送效率多高，收入增長多少，安全始終是第一位的。我們必須確保每一位外賣員都把安全意識深深植入心中，嚴格遵守交通規則。
你在後續的觀察和工作安排中，一定要反覆強調這一點。”
曾玲認真地點點頭，說道：“賴總，您放心。我會在日常工作中不斷提醒大家，把安全培訓的內容落到實處。”
賴遠航接著說道：“另外，我們要把這次調研到的情況好好整理一下，形成一份有價值的經驗總結。”隨後，賴遠航親自將此次培訓的詳細情況整理成冊，標題為《外賣員培訓成效》。
在這份報告中，賴遠航詳細記錄了培訓前新騎手們的普遍狀態和麵臨的問題，以及培訓過程中採用的創新方法，如收入模擬展示、優秀騎手經驗分享、與各方面培訓相結合等內容。
同時，他還列舉了培訓後新騎手們在訓練積極性、掌握系統時間、配送效率等方面的顯著變化。
此外，賴遠航還在報告中附上了一些騎手的真實反饋和案例。例如，騎手李子慶的經驗分享如何激發了大家的積極性，以及一位原本對收入感到迷茫的新騎手在培訓後明確了目標，訓練更加刻苦的轉變。
完成報告後，賴遠航帶著它來到宋安的辦公室。他輕輕敲了敲門，得到應允後走進辦公室。宋安看到賴遠航，微笑著問道：“遠航，培訓後的情況怎麼樣？”
賴遠航將手中的報告遞給宋安，說道：“宋總，這次培訓效果超出預期。新騎手們的訓練積極性大幅提高，學會使用智慧配送系統的時間明顯縮短，上手更快，配送效率也有所提升。這是詳細的培訓成效報告，請您過目。”
宋安接過報告，認真地翻閱起來。他一邊看，一邊不時點頭，對報告中的內容表示認可。看完後，宋安抬起頭，目光中透露出讚許：
“遠航，你們這次的培訓工作做得很出色。這份報告也很詳細，充分展示了培訓的成果和價值。”
賴遠航說道：“謝謝宋總認可，這離不開整個培訓團隊的努力，以及公司各部門的協作支援。
透過這次培訓，我們發現這種注重實際收益與技能培訓相結合的方式，能夠極大地激發新騎手的積極性和學習熱情，有效提升培訓效果。所以我建議，在全國範圍內大規模開展這樣的外賣員培訓，讓更多的騎手受益，進一步提升我們每團外賣的整體配送服務水平。”
宋安沉思片刻，說道：“遠航，你的建議很有建設性。大規模開展培訓確實能夠提升我們的核心競爭力，但也要確保培訓的質量和效果。在推廣過程中，要注意因地制宜，根據不同地區的特點和需求，對培訓方案進行適當調整。同時，要加強對培訓過程的監督和管理，確保每一位騎手都能真正學到東西，提升自身能力。”
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