尚海南京西路的梧桐葉剛染上初秋的金黃，聯華超市老闆老周卻對著收銀臺旁堆積的臨期牛奶犯了愁。這家30平米的社群小店，是老周經營了12年的心血，可近半年來，線上外賣平臺的衝擊讓到店客流越來越少，日均訂單始終徘徊在20單左右，有時一天的營業額連房租都不夠。
“周老闆，您再考慮考慮？陶寶閃購不是單純壓價，是幫咱們把生意做到3公里外的寫字樓裡！”
陶寶閃購的業務經理小林第三次上門時，手裡多了份列印整齊的資料分析表。
老周捏著玻璃杯，指節泛白：“小林啊，不是我不相信你，你看這進口橙子，進價就要8塊一斤，閃購上賣9塊9還得免配送費，我這不賠本賺吆喝嗎？”
小林俯身指著表格上的“差價補貼”條款：“您看這裡，陶寶會補足售價與成本的差額，保證您每單有5%的基礎利潤。
而且訂單量上去後，供貨商還能給您更低的拿貨價——就像隔壁街的水果店，接入閃購後月銷量翻了三倍，現在拿蘋果比原來便宜兩毛錢一斤。”
他頓了頓，又調出手機裡的地圖：“您這店輻射的南京西路、靜安寺商圈，有20多棟寫字樓，光白領就有8萬多人，他們中午買瓶牛奶、晚上下班帶份水果，都是即時需求，咱們現在就是沒接住這波客流。”
老周盯著地圖上密密麻麻的寫字樓標記，心裡的防線鬆動了。他想起上週暴雨天，有個寫字樓裡的姑娘冒雨來買衛生巾，渾身溼透了還說“附近超市都關門了，就您家開著”。
要是能把商品送到她們手裡，既方便了顧客，自己的生意也能好起來。“行，我試一個月。”
老周終於點頭，小林立刻拿出平板，幫他上傳商品資訊、設定庫存預警，還手把手教他用陶寶商家後臺的“智慧備貨”功能。
上線第一天，老周特意早起了兩個小時，把牛奶、雞蛋、進口水果碼得整整齊齊，甚至在收銀臺旁騰了塊地方放外賣打包袋。
可從早上8點到10點，線上訂單隻來了3單，老周心裡又涼了半截：“果然還是不行。”他剛想跟小林說要放棄，手機“叮咚”響個不停——11點剛過，訂單突然湧了進來，
“牛奶2盒+雞蛋1盒”“進口橙子4個+酸奶1杯”，不到半小時就接了28單。
“周叔，趕緊打包！騎手都到門口了！”幫忙的店員小張手忙腳亂地貼訂單標籤，老周也擼起袖子，把雞蛋小心翼翼地放進防震泡沫盒，又往水果袋裡塞了片溼紙巾保鮮。
忙到下午1點，訂單才稍微少些，老周擦著汗看後臺資料：半天就賣了126單，比平時全天還多6倍。更讓他驚喜的是，有個顧客在訂單備註裡寫“水果很新鮮，下次還買”，後面還跟了個笑臉。
可沒高興兩天，新的問題就來了。週五晚上，老周正準備關店，後臺突然彈出“庫存不足”的提醒——他進的20箱牛奶全賣光了，還有顧客下單後因為沒貨被自動取消，留言抱怨“白等了”。
老周急得團團轉，趕緊給供貨商打電話，可對方說倉庫已經下班，要等週一才能送貨。
“周老闆，別慌！我幫您申請了‘應急補貨通道’。”
小林的電話像及時雨，“陶寶閃購和周邊的大倉有合作，現在下單，凌晨就能把牛奶送到您店裡，保證不影響明天的訂單。”
掛了電話，老周點開商家後臺的“資料羅盤”，頁面上清晰地顯示著“牛奶日均銷量58箱”“雞蛋高峰時段18:00-20:00”“寫字樓訂單佔比72%”。原來不是自己備貨少，是沒摸準顧客的需求節奏。
從那以後，老周每天開門第一件事，就是看“資料羅盤”。
後臺說週三、週五牛奶銷量會比平時多30%，他就提前多進10箱；說寫字樓裡的年輕人喜歡買低糖酸奶，他就把普通酸奶換成了希臘酸奶；甚至連進貨時間都跟著資料調整——以前都是週一上午進貨，現在改成周日晚上，正好趕上週一的早高峰訂單。
上線兩週那天，老周算了筆賬：日均訂單從20單漲到了320單，淨利潤比原來多了近4倍。
他不僅招了5名員工專門處理線上訂單，還把隔壁的小門面租了下來，改成了專門的打包區，牆上貼滿了“輕拿輕放”“生鮮單獨打包”的提示。
有次，一個顧客訂了生日蛋糕，要求下午5點準時送到，老周特意讓店員在蛋糕盒裡放了冰袋，還附了張手寫的生日卡片，後來那個顧客成了店裡的常客，每次下單都會備註“要周老闆家的蛋糕”。
老周的故事，在陶寶閃購上不是個例。廣城越秀區的“阿強燒臘店”，曾因經營不善閉店兩個月，重新開業時門可羅雀，老闆阿強甚至想過轉讓店鋪。
接入陶寶閃購後，平臺運營專員幫他設計了“燒味拼盤套餐”，把燒鵝、叉燒、油雞搭配在一起，定價39元，還送一份例湯。
沒想到上線第一天就賣了120份，阿強不得不臨時請了兩個廚師幫忙，後來乾脆擴建了中央廚房，現在每天能賣400多份，連周邊城市的顧客都專門下單，說“比當地的燒臘店還正宗”。
。流客麼什沒卻時平，地沾不腳得忙節親母、節人，意生下線做只前以，店花”詩與花“的區侯武都
。務服”達時小一“了通開，購閃寶淘接態心的看試試著抱姐李闆老
：言留門專生男來後。去過送急加手騎讓，花梗桔的”諒原“表代束了選，裡店到趕裡家從趕姐李，”歉道花束送想，了架吵友朋和“說，單下點2晨凌生男個一，次有
。務服”束花製定“出推上購閃寶陶在算打還，店分家二第備籌在正姐李，%06過超比佔額售銷上線的店花，在現”！娘闆老謝謝，了我諒原友朋“
。%081加增比環量數家商店開新，%023長增量單訂均平家商；店妻夫、店小群社是%08中其，家萬51破突家商作合，月個三線上：裡料資臺後的購閃寶淘在藏都，變改的家商小些這
。”店利便時即“的里公3務服了做，店小的米平03把，營運做、料資看了會學，樣一週老像闆老店小的多越來越，市城些這市、城廣、海尚在
。”價評客顧“的臺後看旁臺銀收在坐，後店關上晚是就，事的做歡喜最在現周老
。”了便方太，購閃能也市超的口門區小到想沒“說客顧有還，”壞沒果水，細仔很包打闆老“說客顧有，”門上送還，鮮新市超比牛“說客顧有
。心安與利便的客顧給份一是更，市超家一是只不的營經他——的暖暖裡心得覺周老，價評些這著看
。”師講邀特“了還周老，上課訓培家商的購閃寶淘在而
”。火越做越能才意生，方地的要需客顧到送品商把，走料資著跟，道知才在現，客顧等店著守是就賣買做為以我前以“：驗經分闆老他其給，料資單訂的己自著拿他
。待期的來未對是滿裡室議會，問提手舉人有，記筆記機手出拿人有，真認得聽們闆老的下臺
