這裡我要特別感謝趙偉同志、張傳貴同志等相關部門負責人的理解和鼎力支援，他們展現了極高的專業素養和大局觀。
說實話，當時也顧不了那麼多條條框框了，腦子裡只有一個念頭：儘快把防線建起來，把病毒擋在外面。
如果過程中有方式方法不夠妥當的地方，責任在我。
但我想，在那種特殊背景下，效率和效果應該是第一位的。”
李毅飛既承認了可能存在越位，又解釋了特殊時期的必要性，並且再次肯定了同事的貢獻，姿態放得很低。
時敏敏臉上露出一絲不易察覺的讚許，他放下筆，端起自己的茶杯喝了一口，語氣更加隨和了一些：“看來毅飛同志對那段工作經歷是深有感觸，總結得也很到位。
那麼，拋開這次突發事件，你對陰鐵市整體的政法工作或者其他你分管的領域，有什麼更長遠的思考嗎？
比如，如何將這次豬瘟防疫中暴露出來的一些基層治理的短板，透過制度化的方式彌補起來？”
這個問題，顯然與他之前提交的那份關於基層治理的報告有關。
李毅飛精神一振，知道這是展示自己思考深度和工作思路的機會。
整理了一下思緒，李毅飛條理清晰地說道：“時主任，這段時間我確實做了一些思考。
這次防疫，就像一次壓力測試，暴露了我們基層治理在一些環節上還存在薄弱點，比如資訊傳遞不夠順暢，社會力量動員機制不夠完善，平戰轉換不夠迅速等等。
我個人認為，下一步，我們應該著力構建‘平戰結合、快速響應’的基層治理體系。
比如，可以把疫情期間發揮作用的網格員、志願者、民兵等力量有效整合起來，賦予他們平時參與社群服務、矛盾糾紛調解，戰時迅速轉化為應急力量的職能。
同時，要大力推動現代資訊科技在基層的應用，提升治理的精準度和效率。
這些工作，有些可能超出了政法委的傳統職責範圍，但我覺得，作為市委領導成員，從全市發展的大局出發，進行一些前瞻性的思考和探索，也是分內之事。”
李毅飛的回答，既有對問題的深刻認識，又有具體的解決思路，還巧妙地將自己的“越界”思考提升到了“大局觀”的層面。
時敏敏聽得非常專注，不時點頭。
他合上筆記本，臉上露出了更為真誠的笑容：“很好，毅飛同志思路很清晰，考慮問題也很全面、很深入。
你的這些想法和實踐中積累的經驗，是非常寶貴的財富。”
他頓了頓，語氣變得稍微正式了一些：“組織上對你在陰鐵市的工作，特別是關鍵時刻的擔當和表現，是高度肯定的。
你也知道，前段時間己經明確了你正廳級待遇。
關於你下一步的工作安排，部里正在統籌研究。
今天找你談話，就是要更全面地瞭解情況，聽取你的想法。
你剛才的態度很好，服從組織安排。
那麼，在組織決定之前，你就安心在現有崗位上繼續工作，特別是要把防疫的收尾工作做紮實，確保不出任何紕漏。
同時，也可以把你剛才談到的一些關於基層治理的好想法，繼續深化，爭取能在陰鐵市先做出一些探索和樣板來。”
話說到這裡，意圖己經相當明顯了。
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