省代會分組討論會的會議室裡，暖氣開得很足，橢圓形的會議桌旁坐滿了各地市的代表。
李毅飛坐在靠中間的位置，面前放著一份精心準備的議案材料。
會議己經進行了一個小時，各市代表輪流發言，大多圍繞著經濟發展和民生改善的常規議題。
當主持人點到李毅飛的名字時，會議室裡響起一陣輕微的騷動。
不少代表都聽說過這位年輕市長在水又市的改革舉措，想聽聽他這次會提出什麼新想法。
李毅飛站起身，沒有立即開始宣讀準備好的講稿，而是環視了一圈在場的代表。
“在正式發言前，我想先給大家講個真實的故事。”李毅飛的聲音平穩，卻帶著一種特別的穿透力，“上週，我在水又市人才市場遇到一位西十二歲的老技工。
他在機械行業幹了二十年，手上全是常年操作機器留下的老繭。
他告訴我，自從工廠裁員後，己經投了上百份簡歷，卻連一個面試機會都沒有得到。
理由只有一個——年齡太大了。”
會議室裡頓時安靜下來，連翻動檔案的聲音都停止了。
這位老師傅對我說：我不怕吃苦，就怕連吃苦的機會都沒有。
李毅飛頓了頓，讓這句話在每個人心中沉澱，“今天，我想和大家探討的，就是這樣一個問題。
當我們把人生經驗最豐富、家庭責任最重的這批勞動者排除在就業市場之外時，我們失去的究竟是什麼？”
李毅飛打開面前的資料，但沒有照本宣科。
“根據我們的調研，水又市35歲以上的求職者，平均需要花費三個月才能找到新工作，是25歲以下求職者的三倍。
更令人擔憂的是，其中近三成的人被迫轉行，這意味著他們積累了十幾二十年的專業技能被白白浪費。”
這時，一位來自經濟相對發達地區的代表插話：“李市長，我理解您的擔憂。但企業追求效率和利潤是市場規律，年輕人確實更有活力，學習能力更強。”
“您說得對，”李毅飛從容回應，但讓我們看看另一個數據。
李毅飛切換了PPT頁面，“這是水又市一家制造企業的案例。
該企業透過內部培訓，幫助45歲的老員工掌握數字化裝置操作技能。
結果不僅留住了人才，產品合格率還提升了15%，員工流失率降低了40%。
這說明什麼？說明經驗和穩定性同樣具有價值。”
又有一位代表提出質疑：“但培訓需要成本，企業未必願意承擔。”
“這正是我們需要解決的問題。”李毅飛立即接話，“我們的議案建議，對開展大齡員工技能培訓的企業給予稅收優惠和補貼。
初步測算，這筆投入帶來的社會效益，將遠遠超過財政支出。”
李毅飛接著展示了一組資料：“一個45歲的失業者，如果長期找不到工作，不僅意味著家庭失去主要收入來源，還可能衍生出更多社會問題。
相反，如果能幫助他實現再就業，他將繼續納稅、消費，為社會創造價值，這是一筆明明白白的經濟賬。”
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